Transformation dynamique
Vision de la technologie et des services de Fujitsu de 2026
Opérer de continuelles transformations permettant aux organisations de fournir une nouvelle valeur grâce à une collaboration aisée entre les personnes et l’IA.
Façonner un avenir meilleur grâce à la technologie en cette ère d’incertitude
La Vision de la technologie et des services de Fujitsu énonce comment Fujitsu vise à façonner l'avenir ensemble avec ses clients et partenaires à la lumière de la transformation de la société et des affaires et de l’évolution des technologies.
Le monde change à une vitesse sans précédent. Les hypothèses sur lesquelles se fondaient les décisions des entreprises ne tiennent plus la route alors que les tensions géopolitiques augmentent, que les chaînes d'approvisionnement se réorganisent et que l'incertitude s'intensifie sur le plan économique. Au même moment, les rapides avancées de la technologie numérique, notamment de l'IA, conduisent à de spectaculaires gains de productivité tout en suscitant de grandes perturbations et innovations.
La Vision de la technologie et des services de Fujitsu fournit un aperçu de l’avenir que nous pouvons façonner grâce aux technologies. Elle explore les mesures que les organisations doivent prendre et l’apport que peut fournir Fujitsu à ses clients et partenaires pour créer un meilleur avenir.
Se transformer constamment dans un monde imprévisible
Notre sondage du mois de février 2026* a révélé que les hauts dirigeants d'entreprise (CxO) estiment que les cyberattaques sont maintenant la plus grave menace qui pèse sur les entreprises. Depuis, d'autres événements, y compris de nouveaux conflits mondiaux, ont continué d'avoir un impact sur les priorités des organisations. Dans cet environnement qui évolue rapidement, les pratiques de gestion traditionnelles peuvent de moins en moins fournir des solutions efficaces.
Parallèlement, le développement de l'IA accélère l'automatisation et la transformation de l'ensemble des secteurs d'activité. Selon les résultats du sondage, le taux d'adoption de l'IA atteint présentement plus de 30 % et près de 90 % des répondants prévoient automatiser les tâches numériques et physiques à l'aide de l'IA et de la robotique au cours des trois prochaines années, ce qui va accélérer considérablement la transformation des entreprises.
Alors que le changement devient la norme, les organisations doivent constamment se transformer pour profiter d'une croissance durable. Elles doivent avoir la capacité de s'adapter au changement et d'en tirer les leçons.
*Sondage mené en février 2026 par Fujitsu et commandé à Dynata auprès de 1 000 hauts dirigeants d'entreprise dans 10 pays situés en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique.
La transformation numérique : pour remporter des succès commerciaux dans un monde imprévisible
Pour prospérer dans un monde imprévisible, les organisations doivent constamment d'adapter et créer une valeur nouvelle. Fujitsu appelle ce processus transformation dynamique, un cycle continuel d'expérimentation, d'apprentissage et d'exécution exécuté par des personnes et l'IA qui travaillent ensemble.
Les technologies émergentes sont à la base des quatre forces dynamiques clés qui permettent aux organisations d'accomplir des transformations dynamiques.
- Intelligence dynamique : grâce à la collaboration entre les personnes et l'IA, les organisations peuvent acquérir de nouvelles connaissances et jeter les bases des trois autres forces dynamiques.
- Exploration dynamique : les organisations accélèrent l'exploration de l'inconnu.
- Orchestration dynamique : les organisations reconfigurent dynamiquement l'ensemble des systèmes d'entreprise.
- Écosystèmes dynamiques : les organisations prévoient les risques.
Actions soutenant la transformation numérique
Malgré les perturbations et les incertitudes, certaines organisations accélèrent déjà leur croissance. Le sondage de Fujitsu a fait ressortir les caractéristiques communes que partagent les organisations qui atteignent de solides résultats. Parmi celles-ci, notons d'opter pour une stratégie qui place l'IA au centre des affaires exercées par l'entreprise, pour un effectif pouvant maximiser la puissance de l'IA dans toutes ses activités, pour une infrastructure technologique qui accélère l'évolution de l'entreprise et pour des mesures de sécurité auxquelles il faudra accorder une grande attention au fil de l'évolution de l'IA.
La capacité de tenir compte de ces éléments et de les mettre en œuvre de façon stratégique est à la base de la réalisation de la transformation numérique et du renforcement de la compétitivité de l'entreprise. En tant que partenaire qui s'est engagé à mettre en œuvre des transformations dans sa propre organisation, Fujitsu peut travailler en partenariat avec ses clients pour exécuter leur démarche de transformation en tirant profit de ses technologies de pointe et de l'éclairage acquis grâce à son expérience pratique.
Amorcez votre transformation à partir de la Vision de la technologie et des services de Fujitsu de 2026
Index
- Introduction
- Vision technologique
- Actions soutenant la transformation
Vision stratégique par secteur d’activité de 2026 à 2036
Explorer l’avenir de certains secteurs d’activité par une démarche de prospective stratégique
Fujitsu a demandé au Business Advantage Group Limited de rédiger sous la forme de rapports sept visions stratégiques explorant l’avenir des secteurs des transports, de la fabrication, de l’énergie et des services publics, des services financiers, du commerce de détail, de la santé, ainsi que du secteur public. Ces rapports, qui se fondent sur des entretiens avec des hauts dirigeants et sur une analyse prospective, examinent les défis auxquels les organisations sont confrontées aujourd’hui, les scénarios qui façonneront probablement la prochaine décennie et les initiatives stratégiques que peuvent entreprendre les dirigeants pour assurer la prospérité de leur entreprise dans un monde de plus en plus incertain.
Liens pertinents
Dynamic transformation for trusted AI outcomes.
Dans cette séance clé de la Fujitsu Impact Series, nous explorons comment les entreprises peuvent concrétiser avec succès leurs ambitions en matière d’IA et atteindre des résultats probants à l’échelle de leur organisation. Les dirigeants d’entreprise sont de plus en plus tenus de tirer pleinement profit de l’IA en augmentant la productivité, en améliorant la prise de décision et en mettant en place de résilientes organisations répondant aux exigences de l’avenir.
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Turn AI into ROI – The Fujitsu Impact Series
Services de conseil Uvance Wayfinders de Fujitsu
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Cette section regroupe les publications antérieures au sujet de la Vision de la technologie et des services de Fujitsu, les rapports traitant des sondages effectués de façon indépendante par Fujitsu et les études (White Papers) portant sur des secteurs d’activité précis.