FNETSグループの健康経営への取り組み

目的
ありたい姿
FNETSグループは、「ネットワークを核にお客様価値を創造・提供することで社会・お客様にとってなくてはならない存在であり続ける」という目指す姿を掲げており、その実現を支える大切な価値観の一つとして「従業員の幸せ」を掲げております。FNETSは、富士通グループの一員として、健康経営を経営の重点テーマとして捉え、社員の健康意識醸成および健康行動を促し、社員とその家族のwell-beingを実現し、社員一人ひとりが心身ともに健康でいきいきと働くことができる会社を目指します。
2025年度目標
KPI:社員意識調査:エンゲージメントスコア 75%
ありたい姿の実現に向けて、なぜ、エンゲージメントスコアをKPIに設定しているか?
富士通グループがDX企業として社会やお客様に新しい価値を提供するためには、社員一人ひとりのエンゲージメント(*1)を高めていく必要がある。
富士通全体で、グローバルベンチマーク(*2)である「75%」を設定する。
*1 企業のビジョンやパーパスに共感し、組織との絆を感じながら仕事に熱意をもって働いている状態
*2 テクノロジー業界のグローバル平均
方針
富士通グループのパーパスの実現に向けたGRB(グローバルレスポンシブルビジネス)において、健康経営は「ウェルビーイング(従業員の成長の実現とその力を最大限に発揮できる機会の提供と安全で健康的な職場環境の提供)」の取り組みとして全社で推進していくものと位置付けています。
ご参考:FNETSグループ健康経営宣言
FNETSグループ健康経営宣言
FNETSグループは、大切な価値観の一つとして「従業員の幸せ」を掲げております
富士通グループの一員として、社員の健康を経営課題と捉え、社員とその家族のwell-beingを実現し、社員一人ひとりが心身ともに健康でいきいきと働くことができる会社を目指します
《重点活動項目》
- 社員と家族の健康意識の醸成
まずは自ら行動を起こして、健康維持増進に取り組むことが重要です
一人ひとりの自律した健康管理を積極的に支援します - 疾病予防に対する施策
生活習慣病対策、がん対策、メンタルヘルス対策、喫煙対策、感染症対策等、様々な施策を実施することで健康推進に向けた具体的な課題へ取り組みます
- Well-beingに向けた取り組み
エンゲージメント調査やストレスチェック等を活用し、職場の環境・風土改善を実施します
「Work Life Shift」(*)の取り組み等によって、エンゲージメントの向上や長時間労働の防止に取り組みます
制定日 2020年10月1日
改定日 2025年4月1日
代表取締役社長
須賀 高明
(*) 当社の働き方である「Work Life Shift」は、「Smart Working(最適な働き方の実現)」、「Borderless Office(オフィスのあり方の見直し)」、「Culture Change(社内カルチャーの変革)」の3つの要素から構成されています。
健康経営で解決を目指す課題、取り組みによる期待・効果

推進体制
代表取締役社長をCHO(Chief Health Officer:健康経営推進最高責任者)とし、健康管理業務委託先の富士通株式会社、産業医、保健師等、グループ各社の担当部門、労働組合、健康保険組合、パートナー会社と連携した推進体制を構築しています。
各事業所の巡回による危険源の特定を行い、衛生委員会を通じ、組合の委員との協議/コミュニケーションを行いながら、労災リスク軽減に取り組んでいます。
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目標と実績
重点施策に対し数値目標を設定し、目標達成のため様々な取り組みを実施しています。
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健康経営投資
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FNETSグループ 健康経営取り組み重点施策
FNETSグループでは、従来より推進している安全衛生活動を基盤とし、社員の皆さんやご家族の健康の維持・増進の観点から健康経営に取り組んでいます。
1. 社員と家族の健康意識の醸成
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健康教育の実施
【全社e-Learning】
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【全社健康増進セミナー】
2024年7月
- ヘルスリテラシーセミナー
1人ひとり納得のいく選択のために自分らしく生きる力〜ヘルスリテラシーを高める4つの意思決定スキル〜
視聴者数:Live693名、アーカイブ700名
2024年11月
- 食育セミナー
知っておきたいリモートワークの食事術
視聴者数:Live269名、アーカイブ260名
2025年3月
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※上記2024年度健康増進セミナーに関しては、健康管理業務委託先の富士通(株)におけるセミナー開催で、当社社員も参加可能。視聴者数は富士通グループ全体の集計となります。
2. 疾病予防に対する施策
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3. Well-beingに向けた取り組み
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- ワークライフバランスの実現
- 年次休暇取得推進
- 仕事と治療の両立支援
(*)当社の働き方である「Work Life Shift」は、「Smart Working(最適な働き方の実現)」、「Borderless Office(オフィスのあり方の見直し)」、「Culture Change(社内カルチャーの変革)」の3つの要素から構成されています。






