富士通發布《Fujitsu Technology and Service Vision 2026》聚焦AI時代下的企業動態轉型

富士通於2026年6月18日正式發布《Fujitsu Technology and Service Vision 2026》。在不可預測的變革已成常態的時代，該願景為組織如何擁抱轉變並實現持續轉型，提出了充滿動能的新視角。透過發揮人類與人工智慧和諧共作的人機協同力量，並結合技術進步與融合，企業將能採取具體行動，將科技赋能視為轉型的核心，從中開創優勢。

邁向2035年富士通創立100週年的重要里程碑之際，富士通正依循《Management Vision 2035》推動AI驅動轉型並持續強化尖端技術布局。透過涵蓋顧問諮詢、技術、服務與現代化轉型等全方位價值提供，富士通期望協助客戶推動企業轉型，同時兼顧社會課題解決與永續經濟成長。

《Fujitsu Technology and Service Vision 2026》描繪了一個持續變動的世界樣貌。隨著地緣政治緊張情勢升溫，各國政府與企業被迫針對供應鏈重組、資源與能源限制等議題快速做出決策；與此同時，AI的快速演進也正從根本改變商業模式、工作方式，甚至重塑各產業的組織運作結構。在此環境下，傳統商業模式正逐漸失去適用性。

對企業與組織而言，挑戰已不再只是回應單一變化，而是如何從經營決策層到第一線營運全面推動端到端轉型，在持續變動的環境中維持組織穩定運作與競爭力。未來成功的企業將是那些能在不確定環境中持續成長，並透過智慧化變革不斷進化的組織。

1. 不確定時代下的企業成功關鍵：動態轉型Dynamic Transformation

在變化成為常態的時代，企業競爭力取決於是否具備持續進行「提出假設、驗證實踐、學習優化」循環的能力，並能從各種結果中獲取經驗與洞察。透過不斷反覆的驗證與學習，企業得以持續顛覆並重塑既有策略、商業模式與營運流程。富士通將此稱為「動態轉型Dynamic Transformation」。

實現動態轉型Dynamic Transformation的關鍵，在於持續演進的科技扮演核心角色。透過將AI與多項驅動轉型的關鍵技術相結合，並有效整合各項技術能力，形成無縫協作的整體架構，企業便能在持續變動的環境中快速適應、持續進化並保持競爭優勢。

2. 技術願景：驅動轉型的四大動能Four Dynamics

新興科技是推動企業轉型的核心基礎。富士通提出四大關鍵動能，作為協助企業推動轉型與創造新價值的重要技術方向。

透過將這四大動能相互串聯並使其作為一個有機整體運作，企業將能更有效因應全球環境變化並持續創造新價值。

3. 實現轉型的關鍵要素：動態轉型的成功關鍵

根據富士通年度 CxO 調查 [2]，成功推動轉型並創造卓越成果的領先企業，普遍具備幾項共同特徵，包括將AI置於企業核心策略、培養能在各項業務中充分發揮AI潛能的人才、建構可加速企業持續演進的技術基礎架構，以及因應AI持續發展而需強化的資安能力。企業若能以策略性的方式掌握、整合並持續強化這些關鍵要素，將有助於實現動態轉型，並進一步提升企業競爭力。

作為持續推動自身轉型的實踐者，富士通將結合自身尖端技術，以及透過實際推動轉型所累積的經驗與洞察，攜手客戶共同推動轉型歷程協助企業持續創造新價值。

【本篇新聞為Fujitsu Limited於2026/06/18發布之新聞稿摘要】