記事公開日:2023年3月31日大日本印刷株式会社 様
「新しい価値をつくる挑戦は、一人ひとりのスキルから生まれる」

明治9(1876)年の創業から日本の成長と発展を印刷事業によって牽引してきた大日本印刷株式会社が今、ダイナミックに変貌しています。DNPグループとしてこれまで培ってきた事業基盤を活かし、イノベーションを推進。「未来のあたりまえ」となる製品やサービスを生み出していこうと挑戦を続けています。このような中で、実際に事業を担う一人ひとりの社員にはどのようなことが求められ、会社はどのような人材育成を行っているのでしょうか。企業ビジョンと現場の人材をつなぎ、日々最適な支援は何か追求されている人財開発部の黒沢一男様と岩田洋一様にお話を伺いました。
DNP独自の強みを活かして、社会課題の解決に挑む
黒沢様:私たちDNPグループは、事業ビジョンに「P&Iイノベーション」を掲げています。PはPrinting=印刷、IはInformation=情報。DNP独自の強みを掛け合わせ、さまざまなパートナーと連携を深めることで、社会の課題を解決するとともに、人々の期待に応える新しい価値を生み出すことに努めています。
コロナ発生以降、人々の暮らしや働き方の変化が加速し、企業や自治体のデジタルトランスフォーメーション(DX)も進展する中で、私たちはDX、長寿命化、都市のスマート化、循環経済の構築などをメガトレンドとして捉えながら、特に「データ流通」「IoT・次世代通信」「モビリティ」「環境」に関連する成長事業に力を注いでいます。例えば、リチウムイオン電池用のバッテリーパウチ*は、世界トップシェアの強みを活かして、カーボンニュートラルや次世代通信の実現に貢献しています。有機ELディスプレイ製造用メタルマスク*でもDNPの独自技術を活かし、スマートフォン向けで世界トップシェアを獲得しています。

2019年10月からICT関連の人材育成、その後DX関連の人材育成も担当することに。
変革を起こすDX人材は、幅広い職種で育てていきたい
黒沢様:1980年代の終わり頃からDNPはIT社会の到来を事業拡大の好機と捉えてきましたが、近年はデジタル技術やデータの活用をさらに広げてDXを進めています。具体的には「新規ビジネスの創出」と「既存ビジネスの変革」による事業の推進、「社内システムの基盤革新」「生産性の飛躍的な向上による基盤の強化」という4つの観点でDXによる変革に取り組んでいるところです。
そのため、従来から進めてきた「ICT人材の育成」に加えて、「DX人材の育成」は現在最も注力していることの一つです。

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個々のスキルレベルをどのように可視化して、共有する?
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それぞれの実務で、次の一歩を踏み出せるように
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より専門性の高い研修には、専門家の力を借りていく
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DNPだからできる、DNPならではの人材育成体系をつくりたい
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自ら学ぶ人、自律的な学びができる人を増やしていきたい
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富士通ラーニングメディア担当者からのメッセージ
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(注)本記事の登場人物の所属、役職は記事公開時のものです。












