記事公開日：2023年5月12日交流会で新たな視点！企業の壁を超えて、現場の課題を共に考える

Aチーム

富士ソフト株式会社 ASI事業部第2システム部 今川 幹隆 様
富士電機ITソリューション株式会社 管理本部人材開発センター 福園 由香 様
他、計3名様

（FLMのサポートメンバー）
メインファシリテーター：弘 淳（営業担当者）
サブファシリテーター：大木 宏昭（営業管理職）
書記：馬場 克明（営業管理職）

Bチーム

パナソニック コネクト株式会社 採用部 オンボーディング推進課 田中 美穂 様
株式会社ホンダテクノフォート 総務人事部 人事ブロック 人事企画Gr 齋藤 昭文 様
富士電機ITソリューション株式会社 管理本部人材開発センター 𡈽屋 絵梨子 様
株式会社CLIS 管理本部 新道 功司 様

（FLMのサポートメンバー）
メインファシリテーター：松山 亮太（営業担当者）
サブファシリテーター：西坂 浩一（営業管理職）
書記：岩下 誉也（営業担当者）

全体進行

FLM ソリューション本部 富士通プロジェクト統括部 人材育成デザイン準備室 室長 伊藤 正泰

　当日は6社7名の方にご参加いただきました。今回、業種としてはITソリューション系の企業が多かったのですが、所属やお立場は様々で、採用から人材育成、役員職の方もいらっしゃいました。

　意見交換に入る前に、インプットとしてFLMの伊藤正泰から、2023年2月8日にオンライン開催された「Fujitsu 人材育成セミナー2023」第1部の基調講演（一橋大学CFO教育センター長 伊藤邦雄氏による「企業価値を創造する人的資本経営」（注1））の振り返りを行いました。なぜいま、人材をコストと見なして管理する考え方をやめ、人材の価値を高めて持続的な企業価値の向上につなげる「人的資本経営」への転換が求められているのか？「人的資本経営」の本質とは何か？実現する上で重要なことは？といった講演の要点を確認していきました。

　そして伊藤邦雄氏の講演の中から特に、人材をめぐる企業の取り組みの有無・成否によって今後予想される二極化についての7つの観点に注目。お客様ご自身や所属されている企業として、「入社3年時までの離職に歯止めをかけられているか」「経営陣が社員のエンゲージメントを重視しているか」などの7項目についてどのくらい「うまくできていると思う」か、5段階で自己評価していただきました。

（注）本記事の登場人物の所属、役職は本交流会開催時のものです。