記事公開日：2023年3月31日【開催レポート】Fujitsu 人材育成セミナー2023 パネルディスカッション
「人的資本経営の課題と取り組み、現場からの声」

　第1部を受けて第2部は、実際に「人的資本経営」への転換を進めている企業の現場からリアルな生の声をお聞かせいただく、パネルディスカッションを行いました。「人的資本経営」に対して今どのような課題を感じ、具体的にどのような取り組みが始まっているのでしょうか。パナソニック コネクト株式会社の鶴切恵美氏と、株式会社電通国際情報サービスの今村優之氏をお招きし、コメント役として株式会社富士通ラーニングメディア ナレッジサービス事業本部の本部長である三原乙恵、ファシリテーターとして同事業本部カスタマーサクセス＆グロース事業部マネージャーの成田理砂が参席。大変貴重なお話を伺うことができました。

　パナソニックでは創業者（松下幸之助氏）の「物をつくる前に人をつくる」という言葉があるように、社員の自律的な自主責任経営に基づく挑戦を大切にしてきましたが、「本当に人材を資本と考えてきたのか？資源として見てきたのではないか？」という（第1部の）伊藤先生の言葉には、考えさせられるところがあります。ものづくり事業が主力であった頃は、高品質な製品を安定的に大量生産するために、人材にも高位平準の同質性が求められ、人材は管理されるもの＝資源として捉えることに違和感がなかったかもしれません。しかし今、ものづくり事業とは、スピードも進め方も全く異なるソフトウェアベースの成長事業を推し進める中で、人材に求めることや、人事的な制度が、昔のままでは機能しないのでは、と、私たちは今危機感を持ちながら新しい取り組みを進めています。

（注）ISO30414：2018年12月に国際標準化機構（ISO）が発表した人的資本の情報開示のためのガイドライン

（注）本記事の登場人物の所属、役職は記事公開時のものです。