ERBACHER the food familyEine S/4HANA-Conversion wie keine andere
Nach der Einführung von SAP stand beim Ernährungs-Experten ERBACHER the food family im Jahr 2019 als nächste Etappe der Digitalisierungsreise die Umstellung auf SAP S/4HANA als Innovationsplattform auf dem Programm. Die bedarfsorientierte Conversion fand im laufenden Betrieb und pandemiebedingt komplett remote statt – ohne laufende Prozesse zu beeinflussen und ohne die Benutzererfahrung für die User zu verändern.
Herausforderung
Conversion der Kernprozesse auf SAP S/4HANA als Innovationsplattform für zukünftige Digitalisierungsprojekte
Lösung
- Bedarfsorientiertes Coaching und Projektplanung nach der XpressWay-Methodik.
- Effiziente SAP S/4HANA-Conversion im laufenden Betrieb.
“In beispielloser Zusammenarbeit mit Fujitsu haben wir die Zukunftsfähigkeit der food family durch die Conversion auf S/4HANA frühzeitig gesichert!”
Volker Gaese, Business Analyst Corporate Solutions und Projektleiter SAP S/4HANA, Josera Erbacher Service GmbH & Co. KG, ein Unternehmen der food family
30%
weniger Doubletten sowie ein verschlankter und aufgeräumter Stammdatenbestand — einer der positiven “Nebeneffekte“ der Datenbankbereinigung.
- Branche:Fertigung
- Region:Deutschland
- Mitarbeitende:750
- Zur Kundenwebsite
Über den Kunden
ERBACHER the food family steht als Vordenker und Vormacher für zukunftsfähige Ernährung. Das Familienunternehmen in dritter Generation ist Hersteller von Super-Premium-Nahrung für Nutz- und Heimtiere sowie Erzeuger hochwertiger Lebensmittel. Die starken Marken Josera Agrar, Josera petfood, Green Petfood und Erbacher Food Intelligence sind im In- und Ausland erfolgreich. Als mittelständisches Familienunternehmen steht ERBACHER the food family für 80 Jahre Erfahrung und Innovation. Über 750 Mitarbeiter*innen sind im In- und Ausland für das Unternehmen tätig.
Fit für die ERP 2.0-Welt
Josera, eine Marke der food family, führt in seinem Sortiment Hunderte verschiedener Produkte für den Haustierbedarf. Diese Vielfalt erfordert eine entsprechende Leistung im Backend. Um die benötigte Leistung heute und in Zukunft sicherzustellen, hat sich die food family auf den Weg zum Intelligent Enterprise gemacht. Den Auftakt dieser Reise bildete die Umstellung auf SAP im Jahr 2017, das als Basis für 90 Prozent der Geschäftsprozesse dient. Zwei Jahre später war die food family bereit für die nächste Digitalisierungsetappe: den Wechsel auf SAP S/4HANA.
Im Rahmen einer Vorstudie im September 2019 konnte Fujitsu dank seines kundenspezifischen Projektplans sowie seiner Kompetenzen in der Testautomation als Lösungspartner überzeugen. Bei der Projektmodellierung bewährte sich erneut Fujitsus XpressWayMethodik, ein ergebnisorientierter Consulting-Ansatz. Zu seinen Vorzügen zählen die genaue Aufwandsschätzung sowie detaillierte Projektplanung. Auf diese Weise entstand in engem Austausch mit der food family ein verlässlicher Projektfahrplan. Im Rahmen von Coachings bekamen außerdem sowohl die Fachbereiche als auch die IT-Abteilung der food family das passende Know-how an die Hand, um gemäß ihren Kompetenzen die Altsysteme eigenständig zu bereinigen sowie das künftige System zu pflegen.
