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Dynamischer Wandel

Fujitsu Technology and Service Vision 2026

Kontinuierliche Transformation gestalten und Organisationen befähigen, durch die nahtlose Zusammenarbeit von Menschen und KI neue Werte zu erschließen.

Eine bessere Zukunft durch Technologie in einer Zeit der Unsicherheit gestalten

Die „Fujitsu Technology and Service Vision“ beschreibt, wie Fujitsu gemeinsam mit seinen Kunden und Partnern die Zukunft gestalten will, um auf Veränderungen im geschäftlichen und gesellschaftlichen Umfeld sowie auf die Weiterentwicklung von Technologien zu reagieren.

Die Welt verändert sich schneller als je zuvor. Annahmen, die früher als Grundlage für geschäftliche Entscheidungen dienten, gelten zunehmend nicht mehr, da geopolitische Spannungen zunehmen, Lieferketten umstrukturiert werden und die wirtschaftliche Unsicherheit zunimmt.

Gleichzeitig sorgen rasante Fortschritte in der digitalen Technologie – insbesondere im Bereich der KI – für erheblichen Produktivitätsgewinn, während sie gleichzeitig grundlegende Umbrüche und Innovationen vorantreiben.

Die „Fujitsu Technology and Service Vision" richtet den Blick nach vorn und zeigt auf, welche Zukunft durch Technologie möglich wird. Sie beleuchtet, welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen müssen und welchen Mehrwert Fujitsu bieten kann, um gemeinsam mit Kunden und Partnern erfolgreich voranzugehen.

Kontinuierlichen Wandel in einer unvorhersehbaren Welt gestalten

Unsere Umfrage vom Februar 2026* zeigt, dass Führungskräfte Cyberangriffe mittlerweile als die größte Bedrohung für Unternehmen ansehen. Seitdem haben neue Entwicklungen, darunter neue globale Konflikte, die Prioritäten von Unternehmen zusätzlich beeinflusst. In diesem sich rasch wandelnden Umfeld kommen traditionelle Managementansätze zunehmend an ihre Grenzen und sind oft nicht mehr ausreichend, um wirksam zu sein.

Gleichzeitig beschleunigt der Fortschritt im Bereich der KI die Automatisierung und Transformation ganzer Branchen. Laut der Fujitsu-Umfrage liegt die aktuelle KI-Nutzungsrate bei über 30 %, und fast 90 % der Befragten planen, innerhalb der nächsten drei Jahre sowohl digitale als auch physische Arbeitsprozesse mithilfe von KI und Robotik zu automatisieren – was die Transformation von Unternehmen deutlich vorantreibt.

Da Wandel zur Norm wird, müssen sich Organisationen kontinuierlich weiterentwickeln, um nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Dafür benötigen sie die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen und gleichzeitig aus ihnen zu lernen.

*Die Umfrage wurde im Februar 2026 von Fujitsu im Auftrag von Dynata unter 1.000 Führungskräften (CxOs) in 10 Ländern in Nordamerika, Europa und im asiatisch-pazifischen Raum durchgeführt.

Geschäftserfolg in einer unvorhersehbaren Zeit: Dynamische Transformation

 Ein leuchtendes abstraktes Diagramm, in dessen Mitte die „Dynamische Intelligenz“ dargestellt ist, umgeben von den anderen drei Dynamiken.

Um in einer unvorhersehbaren Welt erfolgreich zu sein, müssen Organisationen sich kontinuierlich anpassen und neuen Mehrwert schaffen. Fujitsu bezeichnet dies als dynamische Transformation – einen fortlaufenden Zyklus aus Experimentieren, Lernen und Umsetzen, ermöglicht durch die Zusammenarbeit von Menschen und KI.

Neue Technologien bilden die Grundlage für vier zentrale Dynamiken, die Organisationen dabei unterstützen, dynamische Transformation voranzutreiben:

  • Dynamische Intelligenz: Durch die Zusammenarbeit von Mensch und KI gewinnen Organisationen neue Erkenntnisse und schaffen die Basis für die drei weiteren Dynamiken.
  • Dynamische Exploration: Organisationen beschleunigen die Erkundung des Unbekannten.
  • Dynamische Orchestrierung: Organisationen konfigurieren ihre gesamten Geschäftsmodelle und -systeme flexibel und dynamisch neu.
  • Dynamische Ökosysteme: Organisationen antizipieren Risiken aus Veränderungen und richten ihre Ökosysteme entsprechend neu aus.

Maßnahmen für die dynamische Transformation

Einige Organisationen beschleunigen ihr Geschäftswachstum bereits trotz anhaltender Disruptionen und Unsicherheiten.

Die Fujitsu-Umfrage hat gemeinsame Merkmale erfolgreicher Vorreiterunternehmen identifiziert. Dazu gehören eine klare Priorisierung von Strategien, die KI in den Mittelpunkt des Geschäfts stellen, Mitarbeitende, die das Potenzial von KI in allen Unternehmensbereichen optimal nutzen, eine Technologieinfrastruktur, die die Weiterentwicklung des Unternehmens beschleunigt, sowie Sicherheitsmaßnahmen, die im Zuge der zunehmenden Verbreitung von KI weiter an Bedeutung gewinnen.

Die Fähigkeit, diese Elemente strategisch zu identifizieren, zu integrieren und gezielt weiterzuentwickeln, ist entscheidend, um dynamische Transformation zu realisieren und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Als Partner, der Transformation auch in der eigenen Organisation konsequent vorantreibt, arbeitet Fujitsu eng mit seinen Kunden zusammen, um deren Transformationsprozesse zu unterstützen – gestützt auf eigene innovative Technologien und Erkenntnisse aus praktischer Erfahrung.

Machen Sie den ersten Schritt zur Transformation mit der „Fujitsu Technology and Service Vision 2026“

Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Technologievision
  • Maßnahmen zur Transformation
Das Titelbild von „Fujitsu Technology and Service Vision“. Abstraktes Technikbild mit blauen und regenbogenfarbenen Lichtwellen.

Weiterführende Links

FUJITSU Forschung und Entwicklung

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Fujitsu Research Portal

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KI in ROI umwandeln – Die Fujitsu Impact Series

Gastredner von IDC schließen sich Fujitsu an und geben praxisnahe Empfehlungen, wie Unternehmen vertrauenswürdige und souveräne KI skalieren können – unter Berücksichtigung von Governance, Sicherheit und Compliance.
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Uvance Wayfinders – Consulting von Fujitsu

Uvance Wayfinders vereint KI-native Beratung, tiefgehende Branchenexpertise und die Technologiekompetenzen von Fujitsu, um Organisationen dabei zu unterstützen, Strategien in messbare Geschäftsergebnisse zu überführen.
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Dieser Bereich bündelt frühere Ausgaben der Publikation „Fujitsu Technology and Service Vision“, von Fujitsu eigenständig durchgeführte Studien sowie branchenspezifische Whitepaper.