Transformation dynamique
Fujitsu Technology and Service Vision 2026
Proposer une transformation continue des organisations et les aider à créer de la valeur grâce à une collaboration fluide entre les personnes et l’IA.
Façonner un avenir meilleur grâce à la technologie dans une ère d’incertitude
Le Fujitsu Technology and Service Vision présente la manière dont Fujitsu proposer de dessiner l’avenir aux côtés de ses clients et partenaires, en réponse aux évolutions de l’environnement économique et social mais aussi pour traiter l'impact des progrès technologiques.
Le monde évolue plus rapidement que jamais. Les hypothèses qui guidaient autrefois les décisions des entreprises ne sont plus valables, alors que les tensions géopolitiques s’intensifient, que les chaînes d’approvisionnement se réorganisent et que l’incertitude économique s’accentue.
Dans le même temps, les avancées rapides des technologies numériques, en particulier de l’IA, génèrent des gains de productivité majeurs tout en accélérant les ruptures et l’innovation.
Le Fujitsu Technology and Service Vision se projette vers l’avenir rendu possible par la technologie. Il explore les actions que les organisations doivent engager ainsi que la valeur que Fujitsu peut apporter aux côtés de ses clients et partenaires.
Créer un changement continu dans un monde imprévisible
Notre enquête de février 2026* révèle que les dirigeants considèrent désormais les cyberattaques comme la menace la plus importante pour l’entreprise. Depuis, de nouveaux événements, notamment de nouveaux conflits mondiaux, ont continué d' influencer les priorités des organisations. Dans cet environnement en constante évolution, les pratiques et processus traditionnels sont de moins en moins capables d’apporter une réponse efficace.
Parallèlement, les progrès de l’IA accélèrent l’automatisation et la transformation dans l’ensemble des secteurs. Selon l’enquête Fujitsu, le taux d’adoption de l’IA dépasse actuellement 30 %, et près de 90 % des répondants prévoient d’automatiser, grâce à l’IA et à la robotique, à la fois les activités numériques et physiques au cours des trois prochaines années. Cette dynamique accélère rapidement la transformation des organisations.
Alors que le changement devient la norme, les organisations doivent continuellement se transformer pour s'assurer une croissance durable. Elles doivent être capables à la fois de s’adapter au changement et d’en tirer des enseignements rapidement.
Enquête réalisée en février 2026 par Fujitsu, confiée à Dynata, auprès de 1 000 dirigeants dans 10 pays en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique.
Réussir dans une ère imprévisible : la transformation dynamique
Pour prospérer dans un monde imprévisible, les organisations doivent s’adapter en continu et toujours créer d'avantage de valeur. Fujitsu appelle cette approche la transformation dynamique : un cycle continu d’expérimentation, d’apprentissage et d’exécution, rendu possible par la collaboration entre les personnes et l’IA.
Les technologies émergentes soutiennent les quatre dynamiques clés qui permettent aux organisations de mettre en œuvre cette transformation dynamique.
- Dynamic Intelligence : grâce à la collaboration entre les personnes et l’IA, les organisations peuvent acquérir de nouvelles connaissances, créant ainsi le socle des trois autres dynamiques.
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Dynamic Exploration : les organisations accélèrent l’exploration vers l'inconnu, vers de nouvelles frontières inhérentes à leur secteur d'activité.
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Dynamic Orchestration : les organisations reconfigurent de manière dynamique l’ensemble de leurs systèmes métiers, des processus et de leur envionnement IT.
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Dynamic Ecosystems : les organisations anticipent les risques liés aux changements et réorganisent leurs écosystèmes.
Actions pour réussir la transformation dynamique
Certaines organisations accélèrent déjà leur croissance malgré les perturbations et l’incertitude persistantes.
L’enquête Fujitsu a identifié des caractéristiques communes aux organisations leaders qui obtiennent de solides résultats. Celles-ci incluent notamment une stratégie plaçant l’IA au cœur de l’entreprise, des collaborateurs capables d’exploiter pleinement le potentiel de l’IA dans tous les domaines d’activité, une infrastructure technologique favorisant l’évolution de l’entreprise, ainsi que des mesures de sécurité qui doivent faire l’objet d’une forte attention au fur et à mesure que l’IA progresse.
La capacité d' identifier, d' intégrer et de faire progresser ces éléments de manière stratégique est essentielle pour concrétiser la transformation dynamique et renforcer la compétitivité de l’entreprise.
En tant que partenaire engagé dans la mise en œuvre de sa propre transformation, Fujitsu accompagne ses clients dans leurs parcours de transformation. Fujitsu s'appuie sur ses technologies de pointe et sur les enseignements tirés de son expérience concrète.
Faites le premier pas vers la transformation avec le Fujitsu Technology and Service Vision 2026
Sommaire
- Introduction
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Vision technologique
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Actions pour réussir la transformation
Liens associés
Recherche et développement Fujitsu
Transformer l’IA en ROI – The Fujitsu Impact Series
Uvance Wayfinders – Consulting by Fujitsu
Accéder aux rapports précédents
Cette section rassemble les anciennes éditions du Fujitsu Technology and Service Vision, les rapports d’enquêtes indépendantes menées par Fujitsu, et des livres blancs sectoriels.