グローバル・ピーター・ドラッカー・フォーラムからの洞察イノベーションは”家”から始まる

「グローバル・ピーター・ドラッカー・フォーラム」の会長であるリチャード・ストラウブ氏は、フォーラムの冒頭で「経営とはビジネス以上のものであり、社会の基盤である」と述べました。業種を問わず、組織が機能し、発展するかどうかは、効果的な経営が行われているかどうかにかかっています。ストラウブ氏は、「価値創造とイノベーションを進めるために、どのように経営を改善していくべきか」という問題を提起しました。

「その答えは経営者と知的労働者が下す決断の集約にある」とストラウブ氏は示唆しました。その決断は発展に必要な要素であり、組織、ひいては社会を形作ります。世界をより良くするためには、これらの要素が健全で、イノベーションとコラボレーションの原則に十分に合致していることを確かめる必要があります。

ジャンピエロ・ペトリリエリ氏は、現代の職場をヴェルサイユ宮殿に喩えました。ヴェルサイユ宮殿は国政と外交の象徴であり、同時に住まいでもありました。現代の職場は、仕事をする場所でありながら、同時に家のようであり、人々が生活の重要な部分を生きる空間でもあると主張しました。

ペトリリエリ氏は、「私たちは効率的なシステムと運用の導入に優れている一方で、人に対する配慮を欠いている」と指摘しました。その上で、「私たちは職場に命を吹き込む必要がある」と述べ、組織は、従業員がつながりや権限を与えられていると感じる環境を作ることを優先すべきだと主張しました。職場が”家“として機能することを通して、コミュニティと個人の自由を大切にすべきだとしています。

最初のパネルディスカッション「When Innovation Is Imperative」では、富士通のCEO室長の西恵一郎が、組織の変革を実現する方法について語りました。西は、イノベーションには破壊的な取り組みが必要であるという従来の常識とは異なる見方を提示しました。むしろ、混乱を引き起こすことなく、新しいアイデアを取りまとめる持続可能な方法を示しました。