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AIは本当に信頼できるのか？「信頼ギャップ」の実態と課題

AIの信頼性がビジネス成果を引き出します。本レポートは信頼ギャップの実態と背景を明らかにし、データ整備・ガバナンス・人材の観点から、信頼できるAIを構築し成果につなげるための考え方と実践ポイントを提示します。

記事一覧

任せるほどに、信頼が試される。AI自身が脆弱性を検知する技術や倫理基盤により、安全性と公正性を確保し、信頼されるAIのあり方とそのアプローチを紐解きます。

2026年7月6日

「Trust in AI」を変革の起点に
―持続可能な成長と未来を共創する―

AIが社会やビジネスの基盤となるいま、AIの価値は「性能」だけでは語れません。
評価軸は「信頼性」へ――信頼を欠くAIは、レピュテーションの失墜や業務の中断といった経営リスクにもつながります。Uvance Wayfindersが整理した「Trust in AI」という考え方を手がかりに、信頼を変革の土台として捉える全体像を紐解きます。

2026年7月6日

あなたのAIはルネサンスの「未完の夢」を繰り返しますか？

使い続けられて、はじめて価値になる。省電力技術やAIの軽量化によりエネルギー制約を乗り越え、持続可能なAIのあり方とそのアプローチを紐解きます。

2026年7月6日

イタリアのフィレンツェにあるドゥオーモ（サンタ・マリア・デル・フィオーレ大聖堂）の鳥瞰図。

あなたのAIは「シルクロード」になれますか？

AIが増えるほど、つながりが効いてくる。分断されたデータやシステムを超え、AIとネットワークを融合し、全体最適を生む“接続”のあり方とそのアプローチを紐解きます。

2026年7月6日

あなたのAIは「大航海時代」の航路を踏破できますか？

主導権を、外に渡さないAI。データとAIを自ら統制し、安全な環境で活用することで、主権を守りながら価値創出を可能にする“ソブリン”の考え方とアプローチを紐解きます。

2026年7月6日

あなたのAIは「第二の地動説」になっていませんか？

「なぜそう判断したのか」を、語れるAIへ。因果AIやナレッジ技術により判断の根拠を可視化し、意思決定に納得と信頼をもたらす“説明可能性”の重要性とそのアプローチを紐解きます。

2026年7月6日

AIは本当に信頼できるのか？「信頼ギャップ」の実態と課題

AIの信頼性がビジネス成果を引き出します。本レポートは信頼ギャップの実態と背景を明らかにし、データ整備・ガバナンス・人材の観点から、信頼できるAIを構築し成果につなげるための考え方と実践ポイントを提示します。

2026年6月25日

製造業におけるAI労働力の進化

製造業においてAIを「支援ツール」から「労働力」へと再定義。デジタルと現場を横断する人間＋AI協働モデルの進化と実践論を整理。

2026年6月19日

サイバー攻撃のレジリエンス格差

サイバー攻撃が常態化する中、レジリエンスの差が事業継続と企業価値に大きな影響を及ぼします。本レポートはその実態と要因を明らかにし、価値を守り事業を止めないための戦略と具体的な対応アプローチを示します。

2026年6月11日

AI時代のデータ主権：リスク管理から新たな戦略立案まで

データ・AI主権が競争優位と企業の主導権を左右します。本レポートでは主権の再定義と格差の構造を明らかにし、アーキテクチャとガバナンスを軸に、成長とイノベーションにつなげるための戦略と実践の方向性を描きます。

2026年6月11日

インテリジェントシステム時代の競争力と信頼基盤の再設計

AIエージェント、フィジカルAI、量子計算が競争力を加速する一方、認証情報の悪用や横展開など新たなリスクも拡大しています。攻めと守りを分けない経営基盤の再設計を提示します。

2026年5月25日

フィジカルAIが「経営のラストワンマイル」を走破する

競争力は、デジタルから「現実世界での実行力」へ。現実世界を理解、判断し、行動するフィジカルAIが持つ真の価値と、それを解き放つための核となる技術を紐解きます。

2026年4月20日

「生産性100倍」の衝撃。AIが“全工程”を無人化・自律化

AIが要件定義から設計、実装、結合テストにわたる”全工程”を担う時代へ。富士通が描くのは、効率化を超えたシステム開発の新地平です。

2026年4月10日

富士通のAI戦略・ビジネス開発本部長の岡田英人氏と特定プロジェクト対策本部トップの國分出氏

AIを真の「成長エンジン」にするリーダーの選択とは

ユニリーバ元CEOポール・ポールマン氏のネットポジティブの思想を手がかりに、AIを真の成長エンジンへ導くためにリーダーが下すべき選択を紹介します。

2026年4月3日

“勝者の常識”を再設計せよ
―富士通のAIスペースが定義する新・競争原理―

不確実な時代を生き抜く鍵は、AIスペース。富士通はマルチAIエージェント連携と先端トラスト技術を通じ、企業・組織の垣根を越えた変革と持続的成長を支えます。

2026年3月18日

AI技術とデータ分析を示す画像。グラフの前で会話する男性と、青い波線や同心円のグラフィックが未来的な雰囲気を加えている。

制度改革と「自ら適応する力」が問われる時代へ

AI導入が進む中、生産性向上と雇用安定は両立できるのでしょうか。各国比較から、AI時代に求められる雇用・人材システムの転換を読み解きます。

2026年3月13日

世界のSDGs政策が後退しても、企業がサステナビリティ経営を止めてはいけない理由

世界的にSDGs政策が後退し、米国では企業のESG/DEI推進を規制する動きまである。それでも、企業はネットポジティブ実現に向けた取り組みを続けるべき理由がある。

2026年3月13日

サプライチェーンリスクを予行演習する：AI×デジタルリハーサルが導くレジリエンス変革

AIとデジタルリハーサルでサプライチェーンの複合リスクを予行演習し、不確実時代を勝ち抜く次世代のレジリエンス強化策を紹介します。

2026年3月2日

システム開発の「常識」を過去にする。 ―富士通のAIが導く「SI変革」と“爆速”生産性―

富士通のAI技術がシステム開発の常識を刷新。複雑な改修を完全自動化し、約100倍の生産性を実現しました。AI時代の新開発モデルがビジネスの新地平を拓きます。

2026年2月17日

【CES2026】フィジカルAI時代の到来、企業は“何に取り組まない”べきか

世界最大規模のテクノロジーイベント「CES2026」で見えた最新技術トレンドを解説。毎年CESを毎年追う2人のエキスパートを招き、CESから見えてきた技術トレンドを紹介するトークイベントを実施しました。

2026年2月17日

AI時代におけるリーダーシップと意思決定

AIが意思決定を加速する中、人の判断力を失わず、より良いデータで確信ある判断を導くリーダーの思考とは。

2026年2月3日

富士通が示すAI時代のリーダーシップ

2025年11月に開催されたグローバル・ピーター・ドラッカー・フォーラムに富士通が登壇しました。AIとの協働の必要性など、次世代のリーダーシップについて議論しました。

2026年1月30日

2025年のGlobal Peter Drucker Forumはウィーンのホーフブルク宮殿で開かれた

AIと創るネットポジティブなリーダーシップとは

AIがもたらすビジネス大変革期。ユニリーバ元CEOポール・ポールマン氏と富士通・習田晋一郎氏が、パーパスとテクノロジーの融合でネットポジティブな未来を創る経営の本質を解き明かします。

2026年1月27日

AI×データスペースが拓く、共創的企業価値のフロンティア

複合危機を突破する答えは、データスペースにAI技術を組み込んだ「AIスペース」。世界の潮流とUvanceの戦略から、企業が競争力を高めるためのヒントを示します。

2026年1月20日

ヒューマノイドロボットから産業の現実へ

フィジカルAIとヒューマノイドロボットが産業構造を再定義。米中競争から「AI統合力」の重要性を分析し、日本が主導権を握るための戦略的示唆を提示します。

2026年1月16日

AIエージェント時代の意思決定とイノベーションの創造

AIの浸透で経営は転換期に。経営学者 紺野登氏との対談から、知識創造理論と富士通の事業モデル「Uvance」で得た知見を軸に、AI活用による企業価値創造とイノベーションを加速するためのヒントを示します。

2026年1月5日

「ソブリン基盤」のための国産技術をフルスタックで開発していく

富士通は研究戦略としてソブリン基盤のコンピューティングからネットワーク、ソフトまでフルスタックで開発。さらに新たな研究領域としてフィジカルAI、宇宙、防衛・次世代通信を加えます。

2025年12月24日

執行役員副社長 CTO、システムプラットフォーム担当ヴィヴェックマハジャンと執行役員常務富士通研究所長岡本青史が並んで写っている。

ホワイトハッカーが解き明かすセキュリティ再設計

ホワイトハッカーの知見でAI時代のサイバー攻撃と脆弱性を見極め、企業のセキュリティ再設計とサイバーレジリエンス向上の道筋を示します。

2025年12月18日

テクノロジーが可能にするネットポジティブな未来

ビジネスの成功と、持続可能な社会への価値創出。この２つを両立することは可能でしょうか？これは、どの企業・組織にも共通するテーマです。本稿では、環境に前向きな影響を与える「ネットポジティブ」の考え方と、それを実行可能なアクションに落とし込む様々なテクノロジーについて解説します。

2025年12月17日

ネットポジティブ実現への課題解決策とテクノロジー

ネットポジティブ推進の鍵はESGデータ連携だが、サプライチェーン連携が最大の障壁。富士通は安全なデータ共有技術でGHG排出量を可視化し、持続可能な成長を支援する。

2025年12月15日

明るいオフィスで、緑色のジャケットを着た女性が隣にいる女性のノートパソコン画面を指差しながら、彼女と協力して作業している。

AI活用に必要な「体質改善」

生成AIやAIエージェントで成果が出ない原因を捉え直し、業務・アーキテクチャ・データ・セキュリティの体質改善を探る視点を提示。

2025年12月5日

【必読】富士通統合レポート2025：2030年に向けた持続的成長を5分で紐解く

2030年ビジョン実現の道筋を詳解する「富士通統合レポート2025」を、3つのポイントでご紹介します。

2025年11月13日

サプライチェーンのサステナビリティへの取り組み

富士通はサプライチェーン全体でのネットポジティブ実現を目指し、GHG排出量の可視化などデータとテクノロジーを活用した取り組みを進めています。

2025年11月12日

ヤマトグループのSST社と富士通が挑む、持続可能な共同輸配送とは

ヤマトグループSSTと富士通が挑む、持続可能な共同輸配送。物流の2024年問題や気候変動対策を解決し、サステナビリティ経営を加速させる「ネットポジティブ物流変革」や、それを支える富士通のテクノロジーと共創戦略を解説します。

2025年11月10日

データドリブン経営の限界の先へ

データとAIを活用した高度な意思決定により、データドリブン経営の限界を突破。BANI時代に企業が取り組むべき4つの視点をもとに、成長戦略を探ります。

2025年10月30日

データ＆AIが拓くマテリアルズ・インフォマティクスの新地平

マテリアルズ・インフォマティクス（MI）は革新的な材料開発を牽引し、競争優位性を高めるために重要取り組みです。データ、AI、HPC、量子技術を連携させ、MI変革の実効性を高める富士通のアプローチを包括的に紹介します。

2025年10月29日

生成AI時代の企業基盤再構築

生成AI時代の価値創造には、ITモダナイゼーションを超えたAIネイティブな企業基盤の再構築と価値創造への展望を探ります

2025年10月10日

近代的なビルのロビーで、眼鏡の男性が女性を見つめ、女性は笑顔で男性に話しかけている

AI時代を生き抜く経営とは：ドラッカー・フォーラム創設者の視点

AI時代に求められる経営思想とは？「経営学の父」ドラッカーの思想を継承し、活発な提言を行うグローバル・ピーター・ドラッカー・フォーラムの創設者にインタビューを実施しました。

2025年9月24日

スマートからネットポジティブな成果へ

資源不足や気候変動など、都市の課題解決には「ネットポジティブシティ」への変革が不可欠です。AIやデジタルツインの活用で、都市は健全・公平・レジリエントな未来を築くことができます。

2025年9月19日

限られた経営資源で持続可能な成長を叶えるための経営戦略

富士通とEconomist Impactの共同調査が示す、ネットポジティブ達成を阻む「企業規模のジレンマ」。大企業の変革抵抗と中小企業の予算制約を乗り越え、持続可能な成長を実現する具体的な解決策を深掘りします。

2025年9月4日

ビジネススーツの男女が屋外の通路を歩きながら会話している。男性はタブレットを持っている。

金融業DX2.0：AIエージェントと共創する未来戦略

AIは単なるツールから、ビジネスを共に創る「共創パートナー」へ。金融業界の次なる変革「DX2.0」を解説。AIを核とした新たな価値創造の未来と、その実現に向けた戦略を提言します。

2025年8月20日

青いガラス張りの曲線的なビルが2棟、青空を背景に写っている。未来的な建築デザイン。

Data & AI駆動のサプライチェーンで不確実時代の「関税パズル」を解く

企業は地政学と経済を融合した「地経学」リスクへの備えを手厚くする必要に迫られています。富士通はデータとAIによりサプライチェーンの強じん性向上と最適な意思決定を包括的に支援します

2025年8月7日

光る線と点で大陸が繋がったデジタル地球儀。グローバルネットワークとデータフローを表す。

AIの活用、そして業種を越えた企業間連携の事例

富士通とお客様企業が業種を越えて連携し社会課題を解決する２つの事例を、Fujitsu Technology and Service Visionの中からお届けします。

2025年8月6日

人的資本経営実践の鍵、HRBP活動とは？

実践レポート／企業価値向上につなぐ人的資本経営を目指す富士通含む5社の人材データ活用事例。経営戦略に連動した人事戦略に必要なHRBPとは？日本型アプローチとは？

2025年8月6日

企業が直面する内部課題と対処法

ネットポジティブは企業と社会・環境双方にメリットがある一方、多くの企業が達成できていません。その障壁はどこにあるのでしょうか？本稿では、企業がネットポジティブを推進できない主な要因を、調査データに基づき解明します。

2025年7月28日

パナソニックグループ様とのGDC共業
新たな戦略的パートナーのフォーメーション

富士通はグローバルデリバリーセンター（GDC）を通じてお客様への更なる価値提供を推進しています。今回は既にGDCを活用している
パナソニック インフォメーションシステムズ様にお話をお伺いしました。

2025年7月25日

富士通株式会伊藤英紀、パナソニックインフォメーションシステムズ株式会社多田羅智史氏、パナソニックインフォメーションシステムズ株式会社刀根住久氏、富士通株式会社島津めぐみ

AIエージェントと共存する未来の職場と新たなリスクとは

自律的にタスクを処理する注目技術・AIエージェント。Fujitsu Technology and Service VisionからAIエージェントと協働する未来を紹介します。

2025年7月25日

富士通が描く「人とAI」中心の未来ビジネスとは

AIは私たちのビジネスをどのように発展させるのか。Fujitsu Technology and Service Vision は富士通が提示する未来のストーリーです

2025年7月18日

社会課題解決と事業成長両立の壁

ビジネス成長と社会・環境への貢献の両立には、多く企業が課題を抱えています。本記事では、富士通がどのようにして課題を乗り越えているのか、具体例を挙げながらご紹介します。

2025年6月30日

AI時代のビジネス変革、その本質と要諦

AIを単独ではなく、他のテクノロジーや業務プロセス改革などのソリューションと統合することが、ビジネス課題に対し大きなインパクトを生むカギとなります。この変革期を成長の機会とし、より賢明で、将来を見据えた選択を実現する方法をご紹介します。

2025年6月26日

ネットポジティブ経営：資源制約時代に企業が成長する方法

現代の企業は、収益成長とESGに関するステークホルダーからの高まる期待への対応という、二つの重要な使命を負っています。カギとなるのは、ネットポジティブな思考を導入し、テクノロジーの力を活用して社会と環境に貢献することです。
本レポートでは、AIが実現するネットポジティブな実践に光を当て、サステナビリティ戦略を革新する方法を探ります。

2025年6月26日

AIのPoCからその先へ：スケールアップ成功への秘訣

AIはかつてないほどのスピードで産業構造を塗り替え、ビジネスリーダーに大きなチャンスと同時に、無視できない課題を突きつけています。
本レポートでは、AIにおけるビジネスの未来を左右する主要トレンドについて、専門家の意見と貴重な知見を提供します。AIの真の可能性を引き出すために取り組むべき重要な課題を見ていきましょう。

2025年6月26日

価格設定戦略の再構築：AIとデータが切り拓くダイナミックプライシング

時代遅れの価格戦略は、機会損失につながりかねません。AIを活用することで、価格設定をデータドリブンな科学へと進化させ、利益を最大化するダイナミックな戦略を展開できます。本レポートでは、その具体的な取り組み方をご紹介します。

2025年6月26日

継続的な成長の地平を拓く: 「Data & AIネイティブ」な業務プロセス変革とは

AIが飛躍的な効果を発揮できるようになった現代では「人とAIが協力しながら業務を行う業務プロセス」への再構築が不可欠です。データ、ITアーキテクチャ、セキュリティの三位一体の変革でData & AIネイティブな業務プロセスを実現し、継続的な成長への道を共に拓きましょう。

2025年6月26日

夜の高速道路のジャンクションを上から見た写真。車の光跡が残像のように写っている。

知られざる従業員エクスペリエンスのROI：人間中心のリーダーシップが解き放つ、生産性と革新性

従業員の満足度は、ビジネスのパフォーマンスを向上させます。そして、従業員エクスペリエンス管理（EXM）は、イノベーションとアジリティを高める上で重要な役割を果たします。本レポートでは、従業員エクスペリエンスがもたらす隠れたROI（投資対効果）に焦点を当てます。

2025年6月26日

量子インスパイアード最適化：複雑化する最適化課題を突破する“次の一手”

量子インスパイアード最適化（Quantum Inspired Optimization）は、複雑なビジネス課題に、より迅速かつ効果的に取り組むための新しいアプローチを提供します。本レポートでは、QIOがビジネスに革新的な成果をもたらす可能性を探ります。

2025年6月26日

変革と信頼の好循環を生む経営：AIと持続可能な未来戦略

AI進化の時代である現在、企業の経済性と社会性の両立が課題です。本稿ではAIの変革力を社会的価値に変え、「信頼の好循環」を生むための三つの実践的視点を提示しています。

2025年6月5日

AIの電力問題に立ち向かう、富士通の省電力技術3選

AIの進化は産業変革の鍵となる一方、電力消費増大が課題となっています。富士通はAIの計算処理を行うインフラの領域で、様々な省電力技術の研究開発を進めています。

2025年5月29日

AI 職人がマグロを目利き！水産加工業をDXする富士通の技術とは？

日本人が愛してやまないマグロ。これまで職人の目利きに頼っていたマグロの脂のりの判定を、超音波とAIを使ってスピーディに解析する装置を富士通などが開発しました。

2025年5月28日

AIエージェントがある世界で富士通×マイクロソフトがもたらす価値

「Microsoft AI Tour」のイベントレポート。基調講演では富士通が開発に関わったJAL客室乗務員向けアプリをご紹介。富士通とマイクロソフトとの対談では生成AIソリューションやAIエージェントの定義や将来像、そして両社の協業がもたらす価値について解説します。

2025年5月26日

「説明可能なAI」が拓く、宇宙天気予報の未来

富士通は、東海国立大学、JAXAと共同で、太陽フレア予測の精度向上を目指し、宇宙ビジネスの損失抑制、宇宙飛行士の安全確保に貢献します。月や火星探査を見据え、持続可能な宇宙開発の実現を支援します。

2025年5月13日

「宇宙データフロンティア」で新たな市場を開拓する

新研究領域「宇宙データフロンティア研究センター」を設立。人工衛星搭載AIによるリアルタイムデータ活用と宇宙天気予報高度化を目指します。社外取締役 向井千秋氏と共に富士通が宇宙に挑戦する意義を語ります。

2025年5月8日

データは「ネットポジティブ」推進に欠かせないピースだ

データで未来を拓く。ネットポジティブ実現に向けた富士通のDX戦略を実践知を交えて解説したレポートを公開しています。

2025年4月21日

AIエージェント時代と金融サービスの未来変革

AIエージェントは金融サービスを革新し、効率化、顧客体験向上、新サービス創出、リスク管理強化を実現します。富士通は共に未来の金融を創造します。

2025年4月18日

非連続時代の収益創出エンジンを創る：CROが取り組むべき6つのKey agendaとは

グローバル展開する企業で今、「CRO：Chief Revenue Officer」という役職が注目を集めています。日本では聞きなれない役職ですが、不確実性が高まる今、成長への道筋を拓く新たなリーダーとして重要な役割となりつつあります。なぜ今CROが求められるのか、Revenue（収益）を高めるために必要な変革とは。
本レポートでは、富士通 執行役員副社長 COO、CROの大西俊介が6つの「Key Agenda」をもとに、持続的な企業価値向上への処方箋を示します。

2025年3月25日

ネットポジティブな考え方: より良い世界を築くことが、より強いビジネスを生む理由

この記事では、ネットポジティブ実現に向けた取り組みを促しています。これは倫理的な責任だけでなく、ビジネス戦略としても有効であり、収益、利益、投資家の信頼、そして企業のレジリエンスを高める効果があることを主張しています。

2025年2月26日

今、取り組むべき長期的成長アプローチ：”ネットポジティブ”とは

グローバル企業として取り組むべき「ネットポジティブ」アプローチを企業戦略に取り入れることで、ネットポジティブの実現と利益の両立を長期的に叶え、顧客、投資家、社会全体の期待を上回ることを可能にします。

2025年2月26日

水面に挟まれた道路を白い車が走っています。緑豊かな木々が道路に沿って生い茂っています。上空からの鳥瞰図です。

Net Positive
～ネットポジティブで社会とビジネスの未来を創る～

社会や環境にプラスの価値を生む「ネットポジティブ」。その実現に向けたヒントや取り組みを、富士通の特設ページでご紹介します。ぜひご覧ください。

2025年2月25日

サプライチェーンマネジメントの現場から～災害・地政学リスクに強いSCMとは

サントリー、セイノー、東京海上日動、富士通が集まり、サプライチェーンマネジメント（SCM）に関する議論を重ねました。議論の成果を『ダイナミックサプライチェーンを構想するラウンドテーブルReport』としてまとめました。様々な業界でサプライチェーンに参加する企業にとって、今後の活動を検討する上での指針や参考となることを期待しています。

2025年2月20日

画像左から：富士通株式会社　瀧澤　健、セイノーラストワンマイル株式会社　河合　秀治　氏、東京海上レジリエンス株式会社　堀内　伸　氏、東京海上日動火災保険株式会社　小林　且弥　氏、サントリーホールディングス株式会社　竹本　宏志　氏

【CES2025】グローバルイノベーションの最前線”未来へ向けたビジネスチャンスとは？”

米国ラスベガスで開かれた世界最大規模のテックイベント「CES2025」。富士通は、このイベントを毎年ウォッチしている２人のエキスパートを招いたトークセッションを開き、CESから見えてきたテクノロジーの未来について議論しました。

2025年2月19日

AI活用で”3X”の変革の道へ～モダナイゼーションの取り組みを紹介～

富士通は、2024年12月に開かれたAmazon Web Servicesのイベントに参加し、モダナイゼーションの取り組みを紹介しました。講演ではモダナイゼーションを通してデジタルトランスフォーメーションなどの変革を後押していくことを強調しました。

2025年1月28日

AWSとの提携を全業種に拡大～ビジネス変革の支援を強化～

富士通とAmazon Web Servicesはグローバルな戦略的協業契約を締結し、協業の枠組みを全業種へと拡大しました。お客様のビジネス変革を支援する取り組みをさらに加速させていきます。

2025年1月28日

ビジネスアジリティを高める「三位一体」の変革とは

富士通のコンサルティング「Uvance Wayfinders」による、アジャイルな経営を構築ためのアプローチを解説。ビジネスアジリティを不断に高める3つの変革、そしてそれを実現する独自の支援体制を紹介します。

2025年1月27日

生成AI:インテリジェント製造の未来をデザインする

生成AIがインテリジェント製造を革新します。世界経済を牽引する製造業は、AIやロボティクス等でデジタル化が進んでいます。生成AIは次世代システムの創造を推進し、WEFのライトハウスはその実装例を示します。富士通のAIエージェントは未来像を提示します。

2025年1月27日

AIを活用したインテリジェントマニュファクチャリング。女性技術者がデジタルツインをタブレットで確認している様子。

持続可能なAI – 「ダブルマテリアリティ」の課題解決

持続可能なAIは、企業の財務リスクと環境・社会への影響の両面（ダブルマテリアリティ）を管理する上で不可欠な技術になりつつあります。AIを活用したシステムモダナイゼーションは、複雑化するデータ管理を可能にし、経営判断を支援します。

2025年1月17日

"AI×世界をリードする技術"の融合で戦う、富士通独自AIへ挑戦

2024年12月開催のテクノロジー戦略説明会レポート。生成AIフレームワーク、マルチAIエージェント、量子コンピューティングなど最先端技術と、そのビジネスへの応用事例を紹介。

2025年1月10日

COP29開催：デジタル技術でグリーンアクションを加速

気候変動対策を話し合う「国連気候変動枠組条約第29回締約国会議(COP29)」が、アゼルバイジャンで開かれました。富士通は、今年もジャパンパビリオンで開かれたセミナーなどに参加し、実データを活用したCO2排出量の企業間データ連携の取り組みなどを紹介しました。

2024年12月17日

イノベーションは”家”から始まる

「グローバル・ピーター・ドラッカー・フォーラム（Global Peter Drucker Forum）」は、経営思考の「ダボス会議」と呼ばれ、優れた思想家や実業家が集まり、社会における経営の役割を議論します。富士通も毎年参加しており、人を中心に据えた経営やリーダーシップを守りながら、イノベーションを進めていく方法について議論を交わしました。

2024年12月16日

IT部門を事業部門の「未来のDXパートナー」に変革せよ

富士通のコンサルティング「Uvance Wayfinders」による、IT部門を単なる支援部門から事業部門の未来DXパートナーへ進化させるためのアプローチを解説。変革を実現する4つの打ち手、そしてそれを実現する独自の支援体制を紹介します。

2024年12月13日

持続的な企業価値向上を実現する「未来予測型」データドリブン経営

変化の時代における企業価値向上戦略に悩む方々必見。本レポートでは、富士通 副社長 CFO 磯部武司が、データとテクノロジーを活用した持続的な成長戦略を解説。ERP導入、データドリブン経営、AI活用による企業価値向上への道筋を示します。変化の時代をチャンスに変え、企業の成長を加速させましょう。

2024年12月9日

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あなたのAIは「タイタニック号」になっていませんか？

任せるほどに、信頼が試される。AI自身が脆弱性を検知する技術や倫理基盤により、安全性と公正性を確保し、信頼されるAIのあり方とそのアプローチを紐解きます。

2026年7月6日

「Trust in AI」を変革の起点に
―持続可能な成長と未来を共創する―

AIが社会やビジネスの基盤となるいま、AIの価値は「性能」だけでは語れません。
評価軸は「信頼性」へ――信頼を欠くAIは、レピュテーションの失墜や業務の中断といった経営リスクにもつながります。Uvance Wayfindersが整理した「Trust in AI」という考え方を手がかりに、信頼を変革の土台として捉える全体像を紐解きます。

2026年7月6日

あなたのAIはルネサンスの「未完の夢」を繰り返しますか？

使い続けられて、はじめて価値になる。省電力技術やAIの軽量化によりエネルギー制約を乗り越え、持続可能なAIのあり方とそのアプローチを紐解きます。

2026年7月6日

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主導権を、外に渡さないAI。データとAIを自ら統制し、安全な環境で活用することで、主権を守りながら価値創出を可能にする“ソブリン”の考え方とアプローチを紐解きます。

2026年7月6日

あなたのAIは「第二の地動説」になっていませんか？

「なぜそう判断したのか」を、語れるAIへ。因果AIやナレッジ技術により判断の根拠を可視化し、意思決定に納得と信頼をもたらす“説明可能性”の重要性とそのアプローチを紐解きます。

2026年7月6日

AIは本当に信頼できるのか？「信頼ギャップ」の実態と課題

AIの信頼性がビジネス成果を引き出します。本レポートは信頼ギャップの実態と背景を明らかにし、データ整備・ガバナンス・人材の観点から、信頼できるAIを構築し成果につなげるための考え方と実践ポイントを提示します。

2026年6月25日

製造業におけるAI労働力の進化

製造業においてAIを「支援ツール」から「労働力」へと再定義。デジタルと現場を横断する人間＋AI協働モデルの進化と実践論を整理。

2026年6月19日

サイバー攻撃のレジリエンス格差

サイバー攻撃が常態化する中、レジリエンスの差が事業継続と企業価値に大きな影響を及ぼします。本レポートはその実態と要因を明らかにし、価値を守り事業を止めないための戦略と具体的な対応アプローチを示します。

2026年6月11日

AI時代のデータ主権：リスク管理から新たな戦略立案まで

データ・AI主権が競争優位と企業の主導権を左右します。本レポートでは主権の再定義と格差の構造を明らかにし、アーキテクチャとガバナンスを軸に、成長とイノベーションにつなげるための戦略と実践の方向性を描きます。

2026年6月11日

インテリジェントシステム時代の競争力と信頼基盤の再設計

AIエージェント、フィジカルAI、量子計算が競争力を加速する一方、認証情報の悪用や横展開など新たなリスクも拡大しています。攻めと守りを分けない経営基盤の再設計を提示します。

2026年5月25日

フィジカルAIが「経営のラストワンマイル」を走破する

競争力は、デジタルから「現実世界での実行力」へ。現実世界を理解、判断し、行動するフィジカルAIが持つ真の価値と、それを解き放つための核となる技術を紐解きます。

2026年4月20日

「生産性100倍」の衝撃。AIが“全工程”を無人化・自律化

AIが要件定義から設計、実装、結合テストにわたる”全工程”を担う時代へ。富士通が描くのは、効率化を超えたシステム開発の新地平です。

2026年4月10日

AIを真の「成長エンジン」にするリーダーの選択とは

ユニリーバ元CEOポール・ポールマン氏のネットポジティブの思想を手がかりに、AIを真の成長エンジンへ導くためにリーダーが下すべき選択を紹介します。

2026年4月3日

“勝者の常識”を再設計せよ
―富士通のAIスペースが定義する新・競争原理―

不確実な時代を生き抜く鍵は、AIスペース。富士通はマルチAIエージェント連携と先端トラスト技術を通じ、企業・組織の垣根を越えた変革と持続的成長を支えます。

2026年3月18日

制度改革と「自ら適応する力」が問われる時代へ

AI導入が進む中、生産性向上と雇用安定は両立できるのでしょうか。各国比較から、AI時代に求められる雇用・人材システムの転換を読み解きます。

2026年3月13日

世界のSDGs政策が後退しても、企業がサステナビリティ経営を止めてはいけない理由

世界的にSDGs政策が後退し、米国では企業のESG/DEI推進を規制する動きまである。それでも、企業はネットポジティブ実現に向けた取り組みを続けるべき理由がある。

2026年3月13日

サプライチェーンリスクを予行演習する：AI×デジタルリハーサルが導くレジリエンス変革

AIとデジタルリハーサルでサプライチェーンの複合リスクを予行演習し、不確実時代を勝ち抜く次世代のレジリエンス強化策を紹介します。

2026年3月2日

システム開発の「常識」を過去にする。 ―富士通のAIが導く「SI変革」と“爆速”生産性―

富士通のAI技術がシステム開発の常識を刷新。複雑な改修を完全自動化し、約100倍の生産性を実現しました。AI時代の新開発モデルがビジネスの新地平を拓きます。

2026年2月17日

【CES2026】フィジカルAI時代の到来、企業は“何に取り組まない”べきか

世界最大規模のテクノロジーイベント「CES2026」で見えた最新技術トレンドを解説。毎年CESを毎年追う2人のエキスパートを招き、CESから見えてきた技術トレンドを紹介するトークイベントを実施しました。

2026年2月17日

AI時代におけるリーダーシップと意思決定

AIが意思決定を加速する中、人の判断力を失わず、より良いデータで確信ある判断を導くリーダーの思考とは。

2026年2月3日

富士通が示すAI時代のリーダーシップ

2025年11月に開催されたグローバル・ピーター・ドラッカー・フォーラムに富士通が登壇しました。AIとの協働の必要性など、次世代のリーダーシップについて議論しました。

2026年1月30日

AIと創るネットポジティブなリーダーシップとは

AIがもたらすビジネス大変革期。ユニリーバ元CEOポール・ポールマン氏と富士通・習田晋一郎氏が、パーパスとテクノロジーの融合でネットポジティブな未来を創る経営の本質を解き明かします。

2026年1月27日

AI×データスペースが拓く、共創的企業価値のフロンティア

複合危機を突破する答えは、データスペースにAI技術を組み込んだ「AIスペース」。世界の潮流とUvanceの戦略から、企業が競争力を高めるためのヒントを示します。

2026年1月20日

ヒューマノイドロボットから産業の現実へ

フィジカルAIとヒューマノイドロボットが産業構造を再定義。米中競争から「AI統合力」の重要性を分析し、日本が主導権を握るための戦略的示唆を提示します。

2026年1月16日

AIエージェント時代の意思決定とイノベーションの創造

AIの浸透で経営は転換期に。経営学者 紺野登氏との対談から、知識創造理論と富士通の事業モデル「Uvance」で得た知見を軸に、AI活用による企業価値創造とイノベーションを加速するためのヒントを示します。

2026年1月5日

「ソブリン基盤」のための国産技術をフルスタックで開発していく

富士通は研究戦略としてソブリン基盤のコンピューティングからネットワーク、ソフトまでフルスタックで開発。さらに新たな研究領域としてフィジカルAI、宇宙、防衛・次世代通信を加えます。

2025年12月24日

ホワイトハッカーが解き明かすセキュリティ再設計

ホワイトハッカーの知見でAI時代のサイバー攻撃と脆弱性を見極め、企業のセキュリティ再設計とサイバーレジリエンス向上の道筋を示します。

2025年12月18日

テクノロジーが可能にするネットポジティブな未来

ビジネスの成功と、持続可能な社会への価値創出。この２つを両立することは可能でしょうか？これは、どの企業・組織にも共通するテーマです。本稿では、環境に前向きな影響を与える「ネットポジティブ」の考え方と、それを実行可能なアクションに落とし込む様々なテクノロジーについて解説します。

2025年12月17日

ネットポジティブ実現への課題解決策とテクノロジー

ネットポジティブ推進の鍵はESGデータ連携だが、サプライチェーン連携が最大の障壁。富士通は安全なデータ共有技術でGHG排出量を可視化し、持続可能な成長を支援する。

2025年12月15日

AI活用に必要な「体質改善」

生成AIやAIエージェントで成果が出ない原因を捉え直し、業務・アーキテクチャ・データ・セキュリティの体質改善を探る視点を提示。

2025年12月5日

【必読】富士通統合レポート2025：2030年に向けた持続的成長を5分で紐解く

2030年ビジョン実現の道筋を詳解する「富士通統合レポート2025」を、3つのポイントでご紹介します。

2025年11月13日

サプライチェーンのサステナビリティへの取り組み

富士通はサプライチェーン全体でのネットポジティブ実現を目指し、GHG排出量の可視化などデータとテクノロジーを活用した取り組みを進めています。

2025年11月12日

ヤマトグループのSST社と富士通が挑む、持続可能な共同輸配送とは

ヤマトグループSSTと富士通が挑む、持続可能な共同輸配送。物流の2024年問題や気候変動対策を解決し、サステナビリティ経営を加速させる「ネットポジティブ物流変革」や、それを支える富士通のテクノロジーと共創戦略を解説します。

2025年11月10日

データドリブン経営の限界の先へ

データとAIを活用した高度な意思決定により、データドリブン経営の限界を突破。BANI時代に企業が取り組むべき4つの視点をもとに、成長戦略を探ります。

2025年10月30日

データ＆AIが拓くマテリアルズ・インフォマティクスの新地平

マテリアルズ・インフォマティクス（MI）は革新的な材料開発を牽引し、競争優位性を高めるために重要取り組みです。データ、AI、HPC、量子技術を連携させ、MI変革の実効性を高める富士通のアプローチを包括的に紹介します。

2025年10月29日

生成AI時代の企業基盤再構築

生成AI時代の価値創造には、ITモダナイゼーションを超えたAIネイティブな企業基盤の再構築と価値創造への展望を探ります

2025年10月10日

AI時代を生き抜く経営とは：ドラッカー・フォーラム創設者の視点

AI時代に求められる経営思想とは？「経営学の父」ドラッカーの思想を継承し、活発な提言を行うグローバル・ピーター・ドラッカー・フォーラムの創設者にインタビューを実施しました。

2025年9月24日

スマートからネットポジティブな成果へ

資源不足や気候変動など、都市の課題解決には「ネットポジティブシティ」への変革が不可欠です。AIやデジタルツインの活用で、都市は健全・公平・レジリエントな未来を築くことができます。

2025年9月19日

限られた経営資源で持続可能な成長を叶えるための経営戦略

富士通とEconomist Impactの共同調査が示す、ネットポジティブ達成を阻む「企業規模のジレンマ」。大企業の変革抵抗と中小企業の予算制約を乗り越え、持続可能な成長を実現する具体的な解決策を深掘りします。

2025年9月4日

金融業DX2.0：AIエージェントと共創する未来戦略

AIは単なるツールから、ビジネスを共に創る「共創パートナー」へ。金融業界の次なる変革「DX2.0」を解説。AIを核とした新たな価値創造の未来と、その実現に向けた戦略を提言します。

2025年8月20日

Data & AI駆動のサプライチェーンで不確実時代の「関税パズル」を解く

企業は地政学と経済を融合した「地経学」リスクへの備えを手厚くする必要に迫られています。富士通はデータとAIによりサプライチェーンの強じん性向上と最適な意思決定を包括的に支援します

2025年8月7日

AIの活用、そして業種を越えた企業間連携の事例

富士通とお客様企業が業種を越えて連携し社会課題を解決する２つの事例を、Fujitsu Technology and Service Visionの中からお届けします。

2025年8月6日

人的資本経営実践の鍵、HRBP活動とは？

実践レポート／企業価値向上につなぐ人的資本経営を目指す富士通含む5社の人材データ活用事例。経営戦略に連動した人事戦略に必要なHRBPとは？日本型アプローチとは？

2025年8月6日

企業が直面する内部課題と対処法

ネットポジティブは企業と社会・環境双方にメリットがある一方、多くの企業が達成できていません。その障壁はどこにあるのでしょうか？本稿では、企業がネットポジティブを推進できない主な要因を、調査データに基づき解明します。

2025年7月28日

パナソニックグループ様とのGDC共業
新たな戦略的パートナーのフォーメーション

富士通はグローバルデリバリーセンター（GDC）を通じてお客様への更なる価値提供を推進しています。今回は既にGDCを活用している
パナソニック インフォメーションシステムズ様にお話をお伺いしました。

2025年7月25日

AIエージェントと共存する未来の職場と新たなリスクとは

自律的にタスクを処理する注目技術・AIエージェント。Fujitsu Technology and Service VisionからAIエージェントと協働する未来を紹介します。

2025年7月25日

富士通が描く「人とAI」中心の未来ビジネスとは

AIは私たちのビジネスをどのように発展させるのか。Fujitsu Technology and Service Vision は富士通が提示する未来のストーリーです

2025年7月18日

社会課題解決と事業成長両立の壁

ビジネス成長と社会・環境への貢献の両立には、多く企業が課題を抱えています。本記事では、富士通がどのようにして課題を乗り越えているのか、具体例を挙げながらご紹介します。

2025年6月30日

AI時代のビジネス変革、その本質と要諦

AIを単独ではなく、他のテクノロジーや業務プロセス改革などのソリューションと統合することが、ビジネス課題に対し大きなインパクトを生むカギとなります。この変革期を成長の機会とし、より賢明で、将来を見据えた選択を実現する方法をご紹介します。

2025年6月26日

ネットポジティブ経営：資源制約時代に企業が成長する方法

現代の企業は、収益成長とESGに関するステークホルダーからの高まる期待への対応という、二つの重要な使命を負っています。カギとなるのは、ネットポジティブな思考を導入し、テクノロジーの力を活用して社会と環境に貢献することです。
本レポートでは、AIが実現するネットポジティブな実践に光を当て、サステナビリティ戦略を革新する方法を探ります。

2025年6月26日

AIのPoCからその先へ：スケールアップ成功への秘訣

AIはかつてないほどのスピードで産業構造を塗り替え、ビジネスリーダーに大きなチャンスと同時に、無視できない課題を突きつけています。
本レポートでは、AIにおけるビジネスの未来を左右する主要トレンドについて、専門家の意見と貴重な知見を提供します。AIの真の可能性を引き出すために取り組むべき重要な課題を見ていきましょう。

2025年6月26日

価格設定戦略の再構築：AIとデータが切り拓くダイナミックプライシング

時代遅れの価格戦略は、機会損失につながりかねません。AIを活用することで、価格設定をデータドリブンな科学へと進化させ、利益を最大化するダイナミックな戦略を展開できます。本レポートでは、その具体的な取り組み方をご紹介します。

2025年6月26日

継続的な成長の地平を拓く: 「Data & AIネイティブ」な業務プロセス変革とは

AIが飛躍的な効果を発揮できるようになった現代では「人とAIが協力しながら業務を行う業務プロセス」への再構築が不可欠です。データ、ITアーキテクチャ、セキュリティの三位一体の変革でData & AIネイティブな業務プロセスを実現し、継続的な成長への道を共に拓きましょう。

2025年6月26日

知られざる従業員エクスペリエンスのROI：人間中心のリーダーシップが解き放つ、生産性と革新性

従業員の満足度は、ビジネスのパフォーマンスを向上させます。そして、従業員エクスペリエンス管理（EXM）は、イノベーションとアジリティを高める上で重要な役割を果たします。本レポートでは、従業員エクスペリエンスがもたらす隠れたROI（投資対効果）に焦点を当てます。

2025年6月26日

量子インスパイアード最適化：複雑化する最適化課題を突破する“次の一手”

量子インスパイアード最適化（Quantum Inspired Optimization）は、複雑なビジネス課題に、より迅速かつ効果的に取り組むための新しいアプローチを提供します。本レポートでは、QIOがビジネスに革新的な成果をもたらす可能性を探ります。

2025年6月26日

変革と信頼の好循環を生む経営：AIと持続可能な未来戦略

AI進化の時代である現在、企業の経済性と社会性の両立が課題です。本稿ではAIの変革力を社会的価値に変え、「信頼の好循環」を生むための三つの実践的視点を提示しています。

2025年6月5日

AIの電力問題に立ち向かう、富士通の省電力技術3選

AIの進化は産業変革の鍵となる一方、電力消費増大が課題となっています。富士通はAIの計算処理を行うインフラの領域で、様々な省電力技術の研究開発を進めています。

2025年5月29日

AI 職人がマグロを目利き！水産加工業をDXする富士通の技術とは？

日本人が愛してやまないマグロ。これまで職人の目利きに頼っていたマグロの脂のりの判定を、超音波とAIを使ってスピーディに解析する装置を富士通などが開発しました。

2025年5月28日

AIエージェントがある世界で富士通×マイクロソフトがもたらす価値

「Microsoft AI Tour」のイベントレポート。基調講演では富士通が開発に関わったJAL客室乗務員向けアプリをご紹介。富士通とマイクロソフトとの対談では生成AIソリューションやAIエージェントの定義や将来像、そして両社の協業がもたらす価値について解説します。

2025年5月26日

「説明可能なAI」が拓く、宇宙天気予報の未来

富士通は、東海国立大学、JAXAと共同で、太陽フレア予測の精度向上を目指し、宇宙ビジネスの損失抑制、宇宙飛行士の安全確保に貢献します。月や火星探査を見据え、持続可能な宇宙開発の実現を支援します。

2025年5月13日

「宇宙データフロンティア」で新たな市場を開拓する

新研究領域「宇宙データフロンティア研究センター」を設立。人工衛星搭載AIによるリアルタイムデータ活用と宇宙天気予報高度化を目指します。社外取締役 向井千秋氏と共に富士通が宇宙に挑戦する意義を語ります。

2025年5月8日

データは「ネットポジティブ」推進に欠かせないピースだ

データで未来を拓く。ネットポジティブ実現に向けた富士通のDX戦略を実践知を交えて解説したレポートを公開しています。

2025年4月21日

AIエージェント時代と金融サービスの未来変革

AIエージェントは金融サービスを革新し、効率化、顧客体験向上、新サービス創出、リスク管理強化を実現します。富士通は共に未来の金融を創造します。

2025年4月18日

非連続時代の収益創出エンジンを創る：CROが取り組むべき6つのKey agendaとは

グローバル展開する企業で今、「CRO：Chief Revenue Officer」という役職が注目を集めています。日本では聞きなれない役職ですが、不確実性が高まる今、成長への道筋を拓く新たなリーダーとして重要な役割となりつつあります。なぜ今CROが求められるのか、Revenue（収益）を高めるために必要な変革とは。
本レポートでは、富士通 執行役員副社長 COO、CROの大西俊介が6つの「Key Agenda」をもとに、持続的な企業価値向上への処方箋を示します。

2025年3月25日

ネットポジティブな考え方: より良い世界を築くことが、より強いビジネスを生む理由

この記事では、ネットポジティブ実現に向けた取り組みを促しています。これは倫理的な責任だけでなく、ビジネス戦略としても有効であり、収益、利益、投資家の信頼、そして企業のレジリエンスを高める効果があることを主張しています。

2025年2月26日

今、取り組むべき長期的成長アプローチ：”ネットポジティブ”とは

グローバル企業として取り組むべき「ネットポジティブ」アプローチを企業戦略に取り入れることで、ネットポジティブの実現と利益の両立を長期的に叶え、顧客、投資家、社会全体の期待を上回ることを可能にします。

2025年2月26日

Net Positive
～ネットポジティブで社会とビジネスの未来を創る～

社会や環境にプラスの価値を生む「ネットポジティブ」。その実現に向けたヒントや取り組みを、富士通の特設ページでご紹介します。ぜひご覧ください。

2025年2月25日

サプライチェーンマネジメントの現場から～災害・地政学リスクに強いSCMとは

サントリー、セイノー、東京海上日動、富士通が集まり、サプライチェーンマネジメント（SCM）に関する議論を重ねました。議論の成果を『ダイナミックサプライチェーンを構想するラウンドテーブルReport』としてまとめました。様々な業界でサプライチェーンに参加する企業にとって、今後の活動を検討する上での指針や参考となることを期待しています。

2025年2月20日

【CES2025】グローバルイノベーションの最前線”未来へ向けたビジネスチャンスとは？”

米国ラスベガスで開かれた世界最大規模のテックイベント「CES2025」。富士通は、このイベントを毎年ウォッチしている２人のエキスパートを招いたトークセッションを開き、CESから見えてきたテクノロジーの未来について議論しました。

2025年2月19日

AI活用で”3X”の変革の道へ～モダナイゼーションの取り組みを紹介～

富士通は、2024年12月に開かれたAmazon Web Servicesのイベントに参加し、モダナイゼーションの取り組みを紹介しました。講演ではモダナイゼーションを通してデジタルトランスフォーメーションなどの変革を後押していくことを強調しました。

2025年1月28日

AWSとの提携を全業種に拡大～ビジネス変革の支援を強化～

富士通とAmazon Web Servicesはグローバルな戦略的協業契約を締結し、協業の枠組みを全業種へと拡大しました。お客様のビジネス変革を支援する取り組みをさらに加速させていきます。

2025年1月28日

ビジネスアジリティを高める「三位一体」の変革とは

富士通のコンサルティング「Uvance Wayfinders」による、アジャイルな経営を構築ためのアプローチを解説。ビジネスアジリティを不断に高める3つの変革、そしてそれを実現する独自の支援体制を紹介します。

2025年1月27日

生成AI:インテリジェント製造の未来をデザインする

生成AIがインテリジェント製造を革新します。世界経済を牽引する製造業は、AIやロボティクス等でデジタル化が進んでいます。生成AIは次世代システムの創造を推進し、WEFのライトハウスはその実装例を示します。富士通のAIエージェントは未来像を提示します。

2025年1月27日

持続可能なAI – 「ダブルマテリアリティ」の課題解決

持続可能なAIは、企業の財務リスクと環境・社会への影響の両面（ダブルマテリアリティ）を管理する上で不可欠な技術になりつつあります。AIを活用したシステムモダナイゼーションは、複雑化するデータ管理を可能にし、経営判断を支援します。

2025年1月17日

"AI×世界をリードする技術"の融合で戦う、富士通独自AIへ挑戦

2024年12月開催のテクノロジー戦略説明会レポート。生成AIフレームワーク、マルチAIエージェント、量子コンピューティングなど最先端技術と、そのビジネスへの応用事例を紹介。

2025年1月10日

COP29開催：デジタル技術でグリーンアクションを加速

気候変動対策を話し合う「国連気候変動枠組条約第29回締約国会議(COP29)」が、アゼルバイジャンで開かれました。富士通は、今年もジャパンパビリオンで開かれたセミナーなどに参加し、実データを活用したCO2排出量の企業間データ連携の取り組みなどを紹介しました。

2024年12月17日

イノベーションは”家”から始まる

「グローバル・ピーター・ドラッカー・フォーラム（Global Peter Drucker Forum）」は、経営思考の「ダボス会議」と呼ばれ、優れた思想家や実業家が集まり、社会における経営の役割を議論します。富士通も毎年参加しており、人を中心に据えた経営やリーダーシップを守りながら、イノベーションを進めていく方法について議論を交わしました。

2024年12月16日

IT部門を事業部門の「未来のDXパートナー」に変革せよ

富士通のコンサルティング「Uvance Wayfinders」による、IT部門を単なる支援部門から事業部門の未来DXパートナーへ進化させるためのアプローチを解説。変革を実現する4つの打ち手、そしてそれを実現する独自の支援体制を紹介します。

2024年12月13日

持続的な企業価値向上を実現する「未来予測型」データドリブン経営

変化の時代における企業価値向上戦略に悩む方々必見。本レポートでは、富士通 副社長 CFO 磯部武司が、データとテクノロジーを活用した持続的な成長戦略を解説。ERP導入、データドリブン経営、AI活用による企業価値向上への道筋を示します。変化の時代をチャンスに変え、企業の成長を加速させましょう。

2024年12月9日

知見（Activate Insight） 各分野をリードする経験と洞察

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