サステナビリティ×テクノロジーで挑む:Fujitsu Uvanceの事例から
Article|2023年7月12日
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2020年に富士通は「イノベーションによって社会に信頼をもたらし、世界をより持続可能にしていく」というパーパスを設定しました。そのパーパスを実現するため、翌2021年に社会課題を起点とした市場創造と高付加価値化を進めるためのビジネスモデル「Fujitsu Uvance」(フジツウ ユーバンス)を立ち上げました。
Fujitsu Uvanceのミッションは、テクノロジーとイノベーションによる地球環境問題の解決、デジタル社会の発展、人々のウェルビーイングの向上を目指すとともに企業のサステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)を加速させることです。
豊かでサステナブルな社会を実現するため企業は何に取り組むべきなのか。富士通はテクノロジーの力で社会にどのような新しい価値をつくろうとしているのか。Fujitsu Uvance事業を率いる富士通執行役員SEVP高橋美波に話を聞きました。
世界が抱える課題とSXの現状
「私にとって最近の関心事は『脱グローバリゼーション』です。世界が今までのグローバル化と真逆の方向へと進んでいく中でさまざまな危機が発生し、各国がそれぞれの地域ブロック内で経済連携を強めて対処しようとする動きがあります」と高橋は現在の世界情勢を分析します。
「そのような流れの中で企業や国がこれから取るべき対応は、ブロック化が進む世界の中でグローバリゼーションをどう推進するか考えることと、コロナ前の状態に完全には戻らないとしても社会を良い方向へ変えるために企業や国が分業・分担していくことだと思います」
気候変動に伴う温暖化や相次ぐ大規模な自然災害、サイバー犯罪、移住に対する障壁など世界が直面する課題は数多くあります。
それらは構造的な社会問題であるため簡単には解決できません。深刻化させないためには政府・企業・個人が協力してレジリエントなエコシステムを構築することが急務です。その時に欠かせないのが「サステナビリティ・トランスフォーメーション」(SX)の取り組みです。
富士通とフィナンシャル・タイムズ社が企業や団体のリーダー1000人を対象に2022年に行った調査では、「サステナブルであることは正しいことであり最終的にはビジネスを良い方向に導く」と考えている企業は全体の77%で、「サステナビリティがこれから5年間の組織の最優先課題である」ととらえている企業は57%に上ることがわかりました。
また、68%は「テクノロジーへの大規模な投資がなければサステナビリティの変革は成功しない」と答え、48%が「各社のテクノロジーがSXを推進するために十分な進歩をしていない」という悩みを抱えていることを示しています。
テクノロジーとサステナビリティの両方に焦点を当てることでより良い事業成果を出している企業は回答者のわずか6%にすぎません。SXの実現に向けてはどのような変革が必要で、テクノロジーをどう活用していけばよいのでしょうか。
Scope3を見据えたSXの重要性
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SXを支援する「Fujitsu Uvance」
Uvanceは「あらゆる(Universal)ものをサステナブルな方向に前進(Advance)させる」という2つの言葉を重ね合わせた造語です。多様な価値を信頼でつなぎ、変化に適応するしなやかさをもたらすことで、誰もが夢に向かって前進できるサステナブルな世界をつくるという富士通の決意が込められています。
Fujitsu Uvanceのビジネスモデルの根幹は社会課題を起点に市場を創造して高付加価値化を目指すことです。その実現のために、「Sustainable Manufacturing」「Consumer Experience」「Healthy Living」「Trusted Society」というクロスインダストリーの4分野と、それらを支える「Digital Shifts」「Business Applications」「Hybrid IT」の3つのテクノロジー基盤の合計7つの重点分野(Key Focus Areas)を設定しています。
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クロスインダストリーのSX実践例
人々や地球環境ならびにデジタル社会の発展にポジティブな変化をもたらすことを目指して富士通が取り組む、クロスインダストリーのSX実践例を4つご紹介します。




