記事公開日：2025年12月24日カナデビア株式会社 様
「DXを『自分ごと化』する秘策とは？～対象社員3,500人の心を動かすeラーニング制作の舞台裏～」

──まずは御社が推進されているDX戦略の全体像についてお聞かせください。

山下様：当社のDX戦略は、製品・サービスの価値向上を目指す「事業DX」、業務効率化と生産性向上によって働き方改革の実現を目指す「企業DX」、そしてそれらを支える「DX基盤」の3つの柱で構成されています。「DX基盤」における重点的な施策として、「DX人材育成」を位置づけています。

　DX人材に求められるスキルはレベル0からレベル3までの4段階に区分しており、当DX人材育成グループでは、それぞれのレベルに応じた施策を日々推進しています。「レベル3」はDX企画を推進しビジネスを創る人材で、主に管理職層を想定しています。その下位に位置する「レベル2」は主に中堅層で、リーダーを支援しDXを具現化する人材としています。その下の「レベル1」「レベル0」は全社員を想定しており、「レベル1」はデジタルを理解し活用出来る人材、「レベル0」はデジタルを最低限知っている人材としています。

──今回のeラーニング施策を導入する以前、レベル0層に関してはどのような課題がありましたか？

山下様：当社ではMicrosoft 365をプラットフォームとして業務を行っていますが、レベル0層の多くはメールや電話を主なコミュニケーション手段としており、Microsoft Teamsなどを積極的に活用する社員は少数でした。生産性向上や業務効率化のために、これからはデジタルツールを最大限活用することが求められますので、まずは「デジタルに興味を持ってもらうこと」が最も重要であると考えました。