PMO
複雑化するシステム開発や再構築プロジェクトを着実に推進
省庁や自治体における大規模システムの実績をもとに、PMOとして着実なプロジェクト推進をご支援
業務のデジタル化の進展に伴って、様々なシステムやサービス間で連携が行われるようになり、ステークホルダーの範囲が拡大しています。このような中で、システム開発や再構築プロジェクトを着実に推進していくためには、関係者と密にコミュニケーションを図りながら、統一的な方針・手法のもとで、計画策定から進捗・リスク・品質等の管理を行うことが重要です。富士通は、省庁や自治体における大規模システムの要件定義・設計開発や全庁的なシステム導入支援を行った実績をもとに、PMOとしてプロジェクトの着実な推進をご支援します。
ソリューション
お客様の検討事項（課題意識）、情報システムの調達フェーズに応じた柔軟なコンサルティングサービスを提供いたします。特定の事業者に有利な立場ではなく、お客様の課題の解決に資するように公平・中立な立場でコンサルティングサービスを提供し、また、サービスデザイン思考を用いて、現行システムや業務の分析、次期システムの在るべき姿の検討を行うことで、利用者がメリットを実感できる情報システムの調達を支援します。
自律的なDX推進に向けて各々の地域特性や進捗のばらつきを踏まえた支援を行う必要がありますが、現実的に職員が全てのマネジメントを行うことは負荷が大きいと想定されます。弊社は、「①セミナー、②アドバイザリー、③政策提言」を行い、自律的なDX推進の実現をご支援いたします。