Dynamische Transformation: Fujitsus Vision 2026 für deutsche Unternehmen

08. Juli 2026

5 Minuten Lesezeit

Die Welt befindet sich in einem fundamentalen Wandel. Geopolitische Spannungen, fragile Lieferketten und wirtschaftliche Unsicherheiten stellen Unternehmen vor Herausforderungen, die mit klassischen Strategien kaum noch zu bewältigen sind. Gleichzeitig erleben wir eine technologische Beschleunigung, insbesondere durch Künstliche Intelligenz (KI), die enorme Chancen für Produktivität, Innovation und neue Geschäftsmodelle eröffnet.

Die Fujitsu Technology and Service Vision 2026 beschreibt, wie Organisationen in diesem Spannungsfeld erfolgreich agieren können: durch dynamische Transformation – eine kontinuierliche Fähigkeit zur Anpassung, zum Lernen und zur Wertschöpfung.

Was ist dynamische Transformation? Der Standard für den Erfolg.

Erfolg in einem unvorhersehbaren Umfeld bedeutet heute mehr als reine Effizienzsteigerung. Unternehmen müssen sich kontinuierlich neu erfinden, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Fujitsu definiert diesen Ansatz als Dynamic Transformation – einen permanenten Zyklus aus Experimentieren, Lernen und Skalieren, getragen durch die enge Zusammenarbeit von Mensch und KI.

„Transformation ist heute kein Projekt mehr, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Organisationen müssen lernen, Veränderungen nicht nur zu managen, sondern aktiv für sich zu nutzen.“
Nathalie Struck

Vier zentrale Fähigkeiten stehen dabei im Mittelpunkt:

  • Dynamic Intelligence: Bessere Entscheidungen durch Mensch-KI-Kollaboration.
  • Dynamic Exploration: Schnelleres Erschließen neuer Geschäftsfelder und Innovationen.
  • Dynamic Orchestration: Flexible Steuerung komplexer Unternehmensstrukturen.
  • Dynamic Ecosystems: Aufbau resilienter und adaptiver Partnernetzwerke.

Gerade für deutsche Unternehmen mit oft gewachsenen, komplexen IT-Landschaften ist dieser ganzheitliche Ansatz zur digitalen Transformation in Deutschland essenziell.

 Ein leuchtendes abstraktes Diagramm, in dessen Mitte die „Dynamische Intelligenz“ dargestellt ist, umgeben von den anderen drei Dynamiken.

Transformation in Deutschland: Zwischen Innovationsdruck und Datensouveränität

In Deutschland zeigt sich die Notwendigkeit zur dynamischen Transformation besonders deutlich. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und gleichzeitig zentrale Themen wie Datensouveränität, Sicherheit und Compliance konsequent umzusetzen.

Gleichzeitig beschleunigt sich die Einführung von KI in Unternehmen: Bereits heute setzen über 30 % der Organisationen KI ein und rund 90 % planen, Automatisierung in den kommenden Jahren deutlich auszubauen.

Diese Entwicklung bietet enormes Potenzial, stellt aber auch neue Anforderungen an Governance, Sicherheit und Transparenz.

„Gerade in Deutschland sehen wir, dass Innovation und Verantwortung Hand in Hand gehen müssen. Vertrauen in KI und Daten ist der entscheidende Faktor für nachhaltigen Geschäftserfolg.“
Nathalie Struck

Für Unternehmen bedeutet das konkret:

  • Integration von KI in bestehende Geschäftsprozesse.
  • Aufbau sicherer, souveräner IT-Infrastrukturen.
  • Stärkere Fokussierung auf End-to-End-Transformation statt isolierter Projekte.

Mehr als Technologie: Wie KI die Wertschöpfung wirklich antreibt

Ein zentrales Ergebnis der Fujitsu Vision: Technologie allein reicht nicht aus. Entscheidend ist die Fähigkeit, Technologie strategisch mit Menschen, Prozessen und Geschäftsmodellen zu verbinden, um echte Wertschöpfung zu generieren.

Organisationen, die Transformation erfolgreich umsetzen, zeichnen sich laut Fujitsu durch folgende Merkmale aus:

  • KI als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie.
  • Mitarbeitende, die aktiv mit KI arbeiten und deren Potenzial nutzen.
  • Moderne, flexible IT-Infrastrukturen, die Skalierbarkeit ermöglichen.
  • Hohe Priorität für Sicherheit und Resilienz der Systeme.

Gerade in Deutschland, wo viele Unternehmen mitten in der Modernisierung ihrer Kernsysteme stehen (z. B. bei SAP-Transformationen), liegt hier ein entscheidender Hebel für nachhaltiges Wachstum.

Fujitsu als Partner für die Transformation in Deutschland

Fujitsu versteht sich nicht nur als Technologieanbieter, sondern als Ihr Transformationspartner. Mit einem starken Netzwerk, lokaler Expertise und globaler Innovationskraft unterstützt Fujitsu Unternehmen dabei, ihre individuelle Transformationsreise sicher und skalierbar zu gestalten.

Dabei geht es nicht um kurzfristige Effekte, sondern um nachhaltige Entwicklung:

  • Aufbau resilienter digitaler Geschäftsmodelle.
  • Nutzung von KI zur Steigerung von Effizienz und Innovation.
  • Schaffung neuer Wertschöpfung über Unternehmensgrenzen hinweg.

Fazit: Kontinuierliche Transformation als Ihr Wettbewerbsvorteil

Die Fujitsu Technology and Service Vision 2026 macht deutlich: Die Fähigkeit zur dynamischen Transformation wird zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb.

Für deutsche Unternehmen bedeutet das: Jetzt ist der Zeitpunkt, nicht nur zu reagieren, sondern aktiv zu gestalten, mit einer klaren Strategie, mutigen Entscheidungen und den richtigen Partnern. Unternehmen, die heute in eine kontinuierliche Transformation investieren, legen den Grundstein für nachhaltigen Erfolg in einer zunehmend komplexen Welt.

Sind Sie bereit, Ihre Transformation zu starten?

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Nathalie Struck

Nathalie Struck ist Head of Services Sales Germany bei Fujitsu Germany und verantwortet die strategische sowie operative Steuerung des Servicegeschäfts in Deutschland. Ihr Fokus liegt auf der nachhaltigen Weiterentwicklung des Geschäfts, dem Ausbau langfristiger Kundenbeziehungen sowie der klaren Positionierung des Serviceangebots von Fujitsu als Hebel für Effizienz, Skalierbarkeit und messbaren Geschäftsnutzen.

Sie verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in Sales, Go‑to‑Market‑Strategien und in der Führung internationaler Teams. Seit ihrem Einstieg in den Vertrieb im Jahr 2012 hat sie kontinuierlich Führungsrollen mit wachsender Ergebnis‑ und Steuerungsverantwortung übernommen.

Nathalie Struck, Head of Services Sales Germany bei Fujitsu Germany
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