Dynamische Transformation: Fujitsus Vision 2026 für deutsche Unternehmen

Erfolg in einem unvorhersehbaren Umfeld bedeutet heute mehr als reine Effizienzsteigerung. Unternehmen müssen sich kontinuierlich neu erfinden, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Fujitsu definiert diesen Ansatz als Dynamic Transformation – einen permanenten Zyklus aus Experimentieren, Lernen und Skalieren, getragen durch die enge Zusammenarbeit von Mensch und KI.

„Transformation ist heute kein Projekt mehr, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Organisationen müssen lernen, Veränderungen nicht nur zu managen, sondern aktiv für sich zu nutzen.“
Nathalie Struck

Vier zentrale Fähigkeiten stehen dabei im Mittelpunkt:

Gerade für deutsche Unternehmen mit oft gewachsenen, komplexen IT-Landschaften ist dieser ganzheitliche Ansatz zur digitalen Transformation in Deutschland essenziell.

In Deutschland zeigt sich die Notwendigkeit zur dynamischen Transformation besonders deutlich. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und gleichzeitig zentrale Themen wie Datensouveränität, Sicherheit und Compliance konsequent umzusetzen.

Gleichzeitig beschleunigt sich die Einführung von KI in Unternehmen: Bereits heute setzen über 30 % der Organisationen KI ein und rund 90 % planen, Automatisierung in den kommenden Jahren deutlich auszubauen.

Diese Entwicklung bietet enormes Potenzial, stellt aber auch neue Anforderungen an Governance, Sicherheit und Transparenz.

„Gerade in Deutschland sehen wir, dass Innovation und Verantwortung Hand in Hand gehen müssen. Vertrauen in KI und Daten ist der entscheidende Faktor für nachhaltigen Geschäftserfolg.“
Nathalie Struck

Für Unternehmen bedeutet das konkret:

Ein zentrales Ergebnis der Fujitsu Vision: Technologie allein reicht nicht aus. Entscheidend ist die Fähigkeit, Technologie strategisch mit Menschen, Prozessen und Geschäftsmodellen zu verbinden, um echte Wertschöpfung zu generieren.

Organisationen, die Transformation erfolgreich umsetzen, zeichnen sich laut Fujitsu durch folgende Merkmale aus:

Gerade in Deutschland, wo viele Unternehmen mitten in der Modernisierung ihrer Kernsysteme stehen (z. B. bei SAP-Transformationen), liegt hier ein entscheidender Hebel für nachhaltiges Wachstum.