ステークホルダーエンゲージメント
富士通グループのステークホルダー
富士通グループでは、社会の変化やニーズを反映したサステナビリティ経営を推進していくために、幅広いステークホルダーの皆様と対話する機会を多く持ち、確かな信頼関係を築いていくことが重要であると考えています。
対話を通じて収集した意見や課題は真摯に受け止め、関係者で共有し、社内改革や課題解決に向けて取り組みます。
お客様
主なESG課題
- お客様課題に対応した製品・サービスの提供
- お客様との共創による社会課題への貢献
- 情報セキュリティの徹底
- データプライバシーの保護
エンゲージメント手段
- 営業活動、宣伝・広告
- 刊行物
- Webサイト
- お客様総合センター
- NPS（顧客プロモータースコア）
お取引先・事業パートナー
主なESG課題
- 人権や環境、安全衛生に配慮した責任ある、かつ多様性に富む調達の実現
エンゲージメント手段
- お取引先説明会
- CSR調査
- 情報交換会
株主・投資家
主なESG課題
- 適時適正な情報開示
- 企業価値の向上
- 重要なESG課題に関する懸念、関心への対応
エンゲージメント手段（頻度）
- 株主総会（1回／年）
- IRサイト
- 統合レポート
- 決算説明会（4回／年）
- ESG説明会（1回／年）
- 個別ヒアリング（随時）
従業員
主なESG課題
- 人権の保護
- コンプライアンスの徹底
- 人材育成・確保
- 職場環境の改善
エンゲージメント手段（頻度）
- イントラネット
- 従業員エンゲージメント調査（2回／年）
- 労働組合での協議
- 経営トップとの意見交換
コミュニティ（国際・地域社会）
主なESG課題
- コミュニティとの共生
- 社会への価値提供
エンゲージメント手段
- Webサイト
- 刊行物
- 社会貢献活動
政治・行政（注1）
主なESG課題
- 法令・規制への対応
- 政策提言
エンゲージメント手段
- 行政への各種報告や提出物
- 行政開催の委員会・研究会
注1 政治献金に関しては、政治資金規正法に則り適正に行っています。2024年度の国内の政治献金額は、約1,990万円でした。
また、当社は以下の通り、マルチステークホルダー方針を策定しております。
主なエンゲージメントの実績
サステナビリティ説明会（2025年12月15日 実施）
- 富士通のサステナビリティ経営について
- 説明者：執行役員常務CSSO 山西 高志
- [PDF] 説明資料
- 企業価値を高める富士通の人材戦略
- 説明者：取締役執行役員専務CHRO 平松 浩樹
- [PDF] 説明資料
サステナビリティ説明会（2024年12月10日 実施）
- パーパスを実現するサステナビリティ戦略
- 説明者：執行役員EVP CSSO 山西 高志
- 対象：メディアおよびアナリスト など
- [PDF] 説明資料
ESG説明会（2023年10月12日 実施）
- 富士通の人的資本経営について
- 説明者：執行役員EVP CHRO 平松 浩樹
- 対象：株主、投資家 など
- [PDF] 説明資料
