攻めと守りを統合する経営基盤の再設計インテリジェントシステム時代の競争力と信頼基盤の再設計

デジタルデータが高速で移動する抽象的なイラスト

知見 | 2026年5月25日

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競争力の源泉が非連続に変わり始めています。AIエージェント、フィジカルAI、量子計算は、すでに進行しており、今後5年を中心に企業の価値創出の構造そのものを塗り替えつつあります。しかし見落としてはならないのは、価値創出の加速と同時に、信頼・セキュリティの前提もまた書き換えられているという現実です。もはや、攻めと守りを分けて考える余地はありません。問われているのは、競争力と信頼を同時に実装する経営基盤をいかに先回りして再設計できるかです。本稿は、①競争力の新たな源泉、②それに伴うリスク構造の変化、③攻めと守りを統合した経営基盤の再設計という三つの視点から、この構造変化を捉え直します。

1.問題意識と視座

いま企業経営は、個別技術の導入局面ではなく、競争力の源泉そのものが変わる転換点にあります。AIエージェント、フィジカルAI・ロボティクス、量子計算は、2035年に向けて、経済学でいうGPT(汎用目的技術)として多くの産業に浸透し、継続的な性能向上と補完的イノベーションを通じて、産業構造や組織、制度にまで変化を及ぼす可能性があります。高速化・自律化・人間との協働を伴うこれらの技術は、新たな価値創出と競争優位をもたらすゲームチェンジャーになりつつあります。

一方で、競争力の源泉が変わるとき、信頼・セキュリティの前提もまた変わります。常時オンのエージェント、自律型ロボティクス、高度な計算能力の飛躍は、価値を生む一方で、悪用、誤作動、システム障害、サイバー攻撃、既存暗号の陳腐化といった新たなリスクも増幅させます。その狼煙を上げたのが、AIによる「Claude Mythos」の衝撃と言えるでしょう。これは、生産性を未曾有のレベルに高める機会(攻め)と、企業の防御モデルを一瞬で無力化する脅威(守り)が、もはや不可分であることを、現実の出来事として我々に突きつけたのです。いま問われているのは、攻めと守りを分けず、新しい競争力と新しい信頼を両立させる経営基盤の再設計です。

本来、企業におけるセキュリティは、外部からの攻撃への防御だけでなく、内部統制や運用リスクも含めた「信頼基盤」として捉える必要があります。
本稿では、その前提に立ちつつ、とりわけ、汎用的かつ革新的な技術が広がる時代において重要性が高まる視点に焦点を当てます。すなわち、攻撃と防御を分断して捉えるのではなく、攻撃の兆候や準備段階から侵入、侵害後の影響拡大に至るまでの全体像―事前・事中・事後を一気通貫で捉えるセキュリティの考え方です。

2.競争力の新たな源泉と新たなリスク

競争力の新たなドライバーとして注目すべきは、AIエージェント、フィジカルAI、量子計算の三つです。これらは時間軸こそ異なるものの、いずれも高速化、自律化、汎用化、人間との協働という共通の方向で進化しており、企業の価値創出の構造そのものを変えつつあります(図1を参照)。

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3.競争力と信頼を両立する経営基盤の再設計

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さらに、フィジカルAIの普及に伴い、OTセキュリティや安全停止、現場責任まで含め、サイバーとフィジカルを一体で捉えた設計が不可欠になります。

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4.経営への示唆 ― 経営者が持つべき3つの視点

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