GRB(グローバルレスポンシブルビジネス)の目標と実績
GRBの目標と2025年度実績
人権・多様性
人権
実社会/デジタル社会において、「人間の尊厳」への配慮がすべての企業活動に反映され、「人を中心とした価値創造」が恒常的に行われている。
<目標>
当社バリューチェーン全体における人権リスクの予防・軽減
- 継続的な人権教育の実施(受講率90%以上を維持)
- 有識者ダイアログの実施(毎年)
- パートナー、お客様、NGOと連携し、富士通の知見・テクノロジーで人権尊重の促進と保護へ貢献
- 新入社員、キャリア入社者を対象に「ビジネスと人権」に関するeラーニングを実施。 受講率:96%
- 富士通グループのビジネスと人権に関する取り組みをテーマに、外部有識者とのダイアログを実施(2025年12月)
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン(DE&I)
多様性を尊重した責任ある事業活動(レスポンシブルビジネス)に取り組む。誰もが一体感をもって自分らしく活躍できる、公平でインクルーシブな企業文化を醸成する。個人のアイデンティティに関わらず、誰もが違いを認め合い、活躍できるようにする。インクルーシブなデザインやイノベーションを通じて、社会により良いインパクトをもたらすよう努め、エンパワーし合うことで、持続可能な世界の実現を目指す。
<目標>
- 年齢、性別、文化、民族、性的指向、アイデンティティ、能力に関係なく、すべての社員がサポートされ、尊敬されていると感じられるようにする
・従業員エンゲージメント・サーベイの 「個人の尊重」に関する質問に対する回答結果の平均を7ポイント向上(80ポイント) - 誰もが一体感をもって、自分らしくいられるインクルーシブで公平な企業文化を構築する
・従業員エンゲージメント・サーベイの「機会の均等」に関する質問に対する回答結果の平均を4ポイント向上(74ポイント) - リーダーシップの役割にも重点を置き、女性の参画を同等にする
・リーダーシップレベルの女性比率を20%に向上 - 文化に配慮した偏見のない職場環境を実現するために、尊敬と寛容を促進し、私たちが働く社会の中で経営者レベルから下位層へと反映する
・地域やグローバルな取り組みをしつつ、グローバルに通用する文化・民族の総合戦略を構築 - LGBTI+を受け入れるベストプラクティスを推進し、富士通のすべての拠点で社員とその家族をサポートする
・LGBTI+の社員に平等な機会と一体感をもたらすため、FWEI (富士通ワークプレイス平等指数)を導入 - すべての社員、お客様、および社会のステークホルダーが、当社のソリューション、製品、サービス、システムを使用し、当社のコミュニケーションを理解できるようにする
・デジタルアクセシビリティをブランドコミュニケーション、顧客エクスペリエンス、ワークプレイスを含む企業戦略の一つとして推進および提唱
- 従業員エンゲージメント
「個人の尊重」 77ポイント(前年比+4)
「機会の均等」 75ポイント(前年比+3) - リーダーシップレベル女性比率 17.5%(2026年3月)
- 各国・地域の実態に即し、文化・民族的背景を考慮したイベントを実施
- LGBTI+の社員も働きやすい職場環境構築に向け、トップメッセージ発信、およびグローバル各地域で「プライド月間」を開催
- ブランドコミュニケーション、顧客エクスペリエンス、ワークプレイスにわたる「アクセシビリティステートメント」策定
ウェルビーイング
一人ひとりが、自身の大切にしている価値観に向き合い、 仕事と生活を通じて、未来の幸せに日々向かっている。
<目標>
自身のウェルビーイング実現に向けて、具体的に行動している
- ウェルビーイング
・理解浸透に向けて、ウェルビーイングに関するメッセージの発信
・本人行動を促すためのウェルビーイングに関するメッセージの社内発信
・富士通のウェルビーイングに関する実践と知見の社外発信
・ウェルビーイングに関する指標開発
・サーベイ結果を踏まえ、ウェルビーイング実現に向けた地域・国単位での指標開発と施策への反映 - 安全衛生
・重大な災害発生件数:ゼロ
- 理解浸透に向けて、グローバルにウェルビーイングに関するメッセージの発信:2回
- ウェルビーイングに関する指標開発:2025年11月-12月ウェルビーイングサーベイを実施(海外含む全富士通グループ社員に任意調査、有効回答数72,393人)
- 重大な災害発生件数:0件
環境
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コンプライアンス
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サプライチェーン
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コミュニティ
社員一人ひとりが幅広いステークホルダーとの共働・共創を通して社会課題への共感性を高めて活動に取り組み、社会にスケールあるインパクトをもたらすことで、富士通の成長機会を創出し、パーパス実現に貢献している。
<目標>
コミュニティ活動(注1)に対する社員のマインドセット変革・組織風土醸成、および社会へのインパクト創出
- コミュニティ活動に参加した社員(従業員数の20%)
- コミュニティ活動に参加した社員(従業員数の28.8%)
- (注1) コミュニティ活動とは : 重要なステークホルダーの1つである地域社会とグローバルで協力し、社会が抱える課題解決に取り組み価値創造を目指す活動
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