การปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างต่อเนื่อง

Fujitsu Technology and Service Vision 2026

ขับเคลื่อนองค์กรสู่การปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่อง พร้อมต่อยอดคุณค่าใหม่ ด้วยการผสานศักยภาพของผู้คนและ AI

ร่วมสร้างอนาคตที่ดีกว่าด้วยเทคโนโลยี ท่ามกลางโลกที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน

Fujitsu Technology and Service Vision คือ วิสัยทัศน์ของฟูจิตสึในการร่วมสร้างอนาคตไปพร้อมกับลูกค้าและพันธมิตร เพื่อตอบรับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ สังคม และความก้าวหน้าของเทคโนโลยี

โลกกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วกว่าที่เคย สมมติฐานที่เคยใช้ในการตัดสินใจทางธุรกิจอาจไม่สามารถใช้ได้อีกต่อไป ท่ามกลางความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ การปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน และความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้น

ขณะเดียวกัน ความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีดิจิทัล โดยเฉพาะ AI ได้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอย่างก้าวกระโดด พร้อมขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในหลายอุตสาหกรรม

Fujitsu Technology and Service Vision นำเสนอภาพอนาคตที่เทคโนโลยีจะสร้างขึ้น พร้อมแนวทางการดำเนินการที่องค์กรควรให้ความสำคัญ และคุณค่าที่ฟูจิตสึ พร้อมส่งมอบ เพื่อก้าวสู่อนาคตร่วมกับลูกค้าและพันธมิตร

สร้างการเปลี่ยนแปลงที่ไม่มีวันหยุดนิ่ง ในโลกที่คาดเดาไม่ได้

ผลสำรวจของฟูจิตสึในเดือนกุมภาพันธ์ 2569* พบว่า ผู้บริหารระดับ CxO มองว่าการโจมตีทางไซเบอร์เป็นความเสี่ยงสำคัญที่สุดของธุรกิจ เหตุการณ์สำคัญต่างๆ รวมถึงความขัดแย้งระหว่างประเทศระลอกใหม่ ยังคงส่งผลต่อทิศทางการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ทำให้แนวทางการบริหารแบบเดิมไม่สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ขณะเดียวกัน AI กำลังเร่งให้ทุกอุตสาหกรรมก้าวเข้าสู่ระบบอัตโนมัติและการปรับเปลี่ยนได้เร็วขึ้นกว่าเดิม ผลสำรวจของฟูจิตสึระบุว่า ปัจจุบันองค์กรมีการนำ AI มาใช้งานมากกว่า 30% และเกือบ 90% ของผู้ตอบแบบสำรวจมีแผนจะขยายการใช้ AI และหุ่นยนต์ เพื่อผลักดันระบบอัตโนมัติทั้งในงานดิจิทัลและงานภาคปฏิบัติภายใน 3 ปีข้างหน้า

เมื่อการเปลี่ยนแปลงกลายเป็นเรื่องปกติ องค์กรจำเป็นต้องปรับตัวอย่างต่อเนื่องเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน พร้อมเรียนรู้และพัฒนาไปกับทุกการเปลี่ยนแปลง

*ผลสำรวจจัดทำโดย ฟูจิตสึ ในเดือนกุมภาพันธ์ 2569 ร่วมกับ Dynata จากผู้บริหารระดับ CxO จำนวน 1,000 คน ใน 10 ประเทศ ครอบคลุมอเมริกาเหนือ ยุโรป และเอเชียแปซิฟิก

ความสำเร็จทางธุรกิจในยุคที่คาดเดาไม่ได้ ต้องอาศัยการปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างต่อเนื่อง (Dynamic Transformation)

A glowing abstract diagram showing Dynamic Intelligence at the center, with the other three dynamics around it.

ในยุคนี้ องค์กรจะอยู่รอดและเติบโตได้ ต้องปรับตัวและสร้างคุณค่าใหม่อยู่เสมอ ฟูจิตสึเรียกแนวทางนี้ว่า Dynamic Transformation ซึ่งเป็นวงจรของการทดลอง เรียนรู้ และลงมือปฏิบัติ โดยมีการทำงานร่วมกันระหว่างผู้คนและ AI เป็นหัวใจสำคัญ

เทคโนโลยีเกิดใหม่จะช่วยขับเคลื่อน 4 ปัจจัยสำคัญ ได้แก่

  • Dynamic Intelligence – ใช้การทำงานร่วมกันระหว่างผู้คนและ AI เพื่อสร้างองค์ความรู้ใหม่
  • Dynamic Exploration – เปิดโอกาสให้องค์กรค้นหาและทดลองสิ่งใหม่
  • Dynamic Orchestration – ปรับรูปแบบการดำเนินธุรกิจได้อย่างยืดหยุ่น
  • Dynamic Ecosystems – คาดการณ์ความเสี่ยงและปรับระบบนิเวศทางธุรกิจให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

แนวทางสู่ Dynamic Transformation

แม้ต้องเผชิญกับความไม่แน่นอน หลายองค์กรยังสามารถเร่งการเติบโตทางธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง

ผลสำรวจของฟูจิตสึพบว่า องค์กรที่ประสบความสำเร็จมีแนวทางร่วมกัน ได้แก่ วางกลยุทธ์ให้ AI เป็นแกนหลักของธุรกิจ พัฒนาบุคลากรให้ดึงศักยภาพของ AI มาใช้ได้เต็มที่ในทุกส่วนงาน มีโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีที่รองรับการเติบโต และให้ความสำคัญกับความมั่นคงปลอดภัยและการกำกับดูแล AI

การผสานองค์ประกอบเหล่านี้เข้าด้วยกันอย่างมีกลยุทธ์ คือกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อน Dynamic Transformation และเสริมสร้างศักยภาพการแข่งขันขององค์กร

ในฐานะองค์กรที่ลงมือขับเคลื่อนการปรับเปลี่ยนภายในของตนเอง ฟูจิตสึพร้อมทำงานร่วมกับลูกค้าในทุกขั้นตอนของการเปลี่ยนผ่าน โดยอาศัยเทคโนโลยีล้ำสมัยและประสบการณ์ที่สั่งสมจากการใช้งานจริง

เริ่มต้นการปรับเปลี่ยนองค์กรไปกับ Fujitsu Technology and Service Vision 2026

สารบัญ

  • บทนำ
  • วิสัยทัศน์ด้านเทคโนโลยี
  • แนวทางสู่การปรับเปลี่ยน
The cover of Fujitsu Technology and Service Vision. Abstract tech image with blue/rainbow light waves.

วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์รายอุตสาหกรรม 2026-2036
แนวโน้มและทิศทางของอุตสาหกรรมในทศวรรษหน้า

ฟูจิตสึได้ร่วมกับ The Business Advantage Group Limited จัดทำรายงานวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ 7 ฉบับ ครอบคลุมอุตสาหกรรมการขนส่ง การผลิต พลังงานและสาธารณูปโภค การเงิน ภาครัฐ ค้าปลีก และสาธารณสุข
รายงานแต่ละฉบับจัดทำขึ้นจากการสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูงและการวิเคราะห์แนวโน้มในอนาคต เพื่อสะท้อนความท้าทายที่องค์กรกำลังเผชิญ ปัจจัยสำคัญที่อาจส่งผลต่อทิศทางของอุตสาหกรรมในช่วงสิบปีข้างหน้า และแนวทางที่ผู้นำองค์กรสามารถนำไปใช้เพื่อเตรียมความพร้อมและสร้างการเติบโตท่ามกลางความไม่แน่นอน

ลิงก์ที่เกี่ยวข้อง

สร้างผลลัพธ์จาก AI ที่เชื่อถือได้ ผ่านการปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างต่อเนื่อง

ในเซสชันเด่นของ Fujitsu Impact Series เราพูดคุยถึงแนวทางที่องค์กรสามารถเปลี่ยนวิสัยทัศน์ด้าน AI ให้เกิดผลลัพธ์จริงทางธุรกิจ และสร้างคุณค่าที่วัดผลได้ในระดับองค์กร ภายใต้ความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นต่อการลงทุนด้าน AI ผู้นำองค์กรจำเป็นต้องเร่งสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ยกระดับคุณภาพการตัดสินใจ หรือเสริมสร้างความพร้อมขององค์กรสำหรับอนาคต

ลิงก์ที่เกี่ยวข้อง

งานวิจัยและพัฒนาของฟูจิตสึ

เรียนรู้การวิจัยและเทรนด์เทคโนโลยีของฟูจิตสึ
Image of a woman looking at a computer

Fujitsu Research Portal

แพลตฟอร์มสำหรับทดลองใช้ API และเว็บแอปพลิเคชันจากเทคโนโลยีของฟูจิตสึ โดยไม่มีค่าใช้จ่าย

Turn AI into ROI – The Fujitsu Impact Series

ร่วมรับฟังผู้เชี่ยวชาญจาก IDC และฟูจิตสึ ถ่ายทอดแนวทางการนำ AI ไปใช้สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจ พร้อมการกำกับดูแล ความปลอดภัย และการปฏิบัติตามข้อกำหนด
Woman on tablet with data visualizations.

Uvance Wayfinders – บริการที่ปรึกษาโดยฟูจิตสึ

บริการที่ผสานการให้คำปรึกษาที่คิดแบบ AI ความเชี่ยวชาญเฉพาะอุตสาหกรรม และเทคโนโลยีของฟูจิตสึ เพื่อช่วยให้องค์กรเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้
A blue illuminated arched bridge extends under the twilight sky.

Uvance

ขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่าน เพื่อโลกที่ยั่งยืนกว่าเดิม
A city skyline with skyscrapers viewed from a riverside at night, overlaid with a digital grid of lights on the water and a sweeping, vibrant curve transitioning from purple to light blue.

เรื่องราวของลูกค้าในเอเชียแปซิฟิก

ฟูจิตสึทำงานเคียงข้างลูกค้า เพื่อร่วมกันพัฒนาโซลูชันและบริการที่ตอบโจทย์ความต้องการของแต่ละองค์กร กรณีศึกษาของเราสะท้อนให้เห็นถึงแนวทางที่ฟูจิตสึช่วยให้องค์กรในหลากหลายอุตสาหกรรมก้าวข้ามความท้าทายและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน
It's a stormy spring afternoon, with wind turbines on the horizon and fields bursting with red and yellow tulips

ดูรายงานฉบับย้อนหลัง

ในส่วนนี้ได้รวบรวม Fujitsu Technology and Service Vision ฉบับย้อนหลัง ผลสำรวจจาก ฟูจิตสึ และ White Paper เฉพาะอุตสาหกรรม เพื่อถ่ายทอดข้อมูลเชิงลึก แนวโน้มสำคัญ และแนวทางในการขับเคลื่อนการปรับเปลี่ยนเชิงธุรกิจ

page top