進化した異業種交流型ワーケーション
～地域創生とビジネス創出の機会～

2025年10月、島根県松江市で3泊4日の異業種交流型ワーケーションを開催しました。富士通社員に加え、アサヒグループジャパン株式会社、株式会社イトーキ、カナデビア株式会社、雪印メグミルク株式会社の社員の方々、そして島根県立大学生の皆さんの計23名が参加しました。参加企業とそれぞれの企業を担当している富士通の営業社員、そして島根県立大学生がチームを組み、「松江市の関係人口創出・増加に向けた提案」を行いました。
事前に仮説を立てたうえで、現地では松江城や歴史館で地域特性を学び、松江市役所へのヒアリングやフィールドワークを実施し、地域住民とのディスカッションを通じてリアルな声を収集しました。
最終日には、仮説に対する検証結果を反映した提案を発表し、松江市役所の関係部署や地域住民、島根県立大学の小長谷教授から講評をいただきました。

昨年度からパワーアップしたポイント

①事前学習と仮説検討
昨年度は4日間の内、課題抽出から開始したため、提案検討や資料作成の時間が不足していました。そこで今年度は、事前に松江市の総合計画等のインプットと、各チームで課題と提案の仮説を立ててもらいました。これにより現地では仮説検証に集中し、提案検討の時間を十分に確保することができました。

②チームごとの行程カスタマイズ
全てのチームが同じ行程だった昨年度とは異なり、各チームの仮説内容をもとに、その仮説を現地で検証することができるよう、チームごとに一部の行程をカスタマイズしています。事前に仮説内容やヒアリング項目を共有してもらうことで、各チームの仮説検証に最適なヒアリング先やフィールドワーク先を、自治体と連携して調整しました。これにより、深い議論と質の高い提案が可能になりました。

③提案先とテーマの明確化　
提案先を協定締結先の松江市とし、松江市の総合計画達成に貢献するテーマ「松江市の関係人口創出・増加に向けた提案」とすることで、参加者が松江市の抱えている課題を知る機会とするとともに、具体的な課題解決とワーケーションとの関連性を明確にしました。

④チームビルディング・リレーション構築を目指したイベントの実施
初日の懇親会は参加企業と富士通社員、事務局メンバー（富士通側と松江市側）に絞って実施することで、チームビルディングを促進しました。また、地域特性を学ぶ時間や懇親会では、チームの枠を超えた交流を促し、異業種間のリレーション構築を図りました。

⑤営業との連携
営業部門を通じて参加企業を募集することで、顧客との関係構築や新規案件検討の場として営業ニーズに応える取り組みとなりました。

⑥人材育成
人材育成の観点で、富士通の平松取締役執行役員専務CHROとの「キャリアオーナーシップセッション」の時間を設けました。富士通の働き方についてだけではなく、これからの社会で求められている人材像等についてもディスカッションし、富士通社員だけではなく、参加企業や学生の皆さんにとっても有意義な時間となりました。

ワーケーション実施後、参加企業の皆様から以下のようなコメントをいただきました。

個人の成長

地方創生

その他