Leadership Challenges

富士通はグローバルなイベント開催や著名人とのディスカッション、また独自にデジタルトランスフォーメーションに関する調査を実施しています。課題解決のヒントとしてイベントレポートや記事をぜひご覧ください。

AIの取り組みがSXを加速する。世界15カ国800名のCxO調査結果

グローバル800名のCxOを対象に調査し公開した「富士通SX 調査レポート 2024」。この調査結果から得られた洞察のうち、特に重要な見どころ3つをご紹介します。

富士通SX調査レポート2024 AIが加速するサステナビリティ・トランスフォーメーション

AIを中心としたデジタルテクノロジーを活用してサステナビリティ・トランスフォーメーションを成功に導くために、今、取り組むべきアクションとは?

目指すべき「再生型企業」を解き明かす!
「Fujitsu Technology and Service Vision 2024」
サイドストーリー

「Fujitsu Technology and Service Vision」は、社会課題や技術トレンド、最新の研究開発成果から、テクノロジーカンパニーならではのインサイトを見出し、その先にある未来ビジョンをお客様やパートナー様と共有するものです。2013年より年に一度、毎年アップデートしています。
富士通株式会社 技術戦略本部 コミュニケーション戦略統括部 シニアディレクター 西川 博が緑の多いオフィスの前にて、笑顔で写る写真

量子コンピューティング:商業化に向けた技術競争の加速

量子コンピューティングをめぐる全体像を見渡していくと、政府、学界、産業界、ユーザーなどの各ステークホルダーの取組みよって量子コンピューティングの時代が着実に近づいてくる実態が見えてきます。

富士通SX調査レポート2024
サステナビリティ・トランスフォーメーションによる新たな価値創造に向けた道筋

世界15か国の経営層(CxO)600名を対象に実施した調査の結果をまとめた「富士通SX 調査レポート2024」を公開中。 最新調査レポート から、サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)と事業成長を両立する企業のアプローチの核心に「組織の枠組みを超えたデータ利活用」があることが明らかに。SXを加速していくためのヒントをご覧ください。

生成AIの新たな役割:社員の教育とスキル開発

生成AIにより、組織は個々の従業員に最適化された教育を提供できるようになりました。生成AIが学習とスキル開発を変革する新たな方法を見ていきましょう。

科学的探究を次のステージに
量子シミュレータチャレンジ

富士通は、量子シミュレーションのイノベーションを促進するために、産学を対象とした「Quantum Simulator Challenge」を開催しました。参加した各研究の概要を紹介します。

低軌道(LEO)衛星ブロードバンド

LEO衛星はインターネット接続をどのように変革し、世界のデジタルインクルージョンを実現するのでしょうか?最新のブロードバンドのトレンドをご紹介します。

グローバル・サステナビリティ・トランスフォーメーション調査レポート 2023

サステナビリティ・リーダーはどのようにしてサステナビリティ・トランスフォーメーションを成功に導き、マルチステークホルダーに高い価値を提供しているのでしょうか?4つの成功要因とは?

SXの実現に向けて「具体的な一歩を」
Fujitsu Technology and Service Vision 2023を通じて伝えたいこと

世界で発生しているシステミックな課題は、環境や社会にとっての課題に留まらず、あらゆる産業の企業経営にまで影響をもたらすようになってきています。富士通では、自社のテクノロジーを活用しどのように社会に貢献できるかを示したビジョンを掲げてきました。本記事では、2023年版のFT&SVで掲げた内容について詳しく紹介します。

XR(拡張現実)による人の拡張は、ビジネスに破壊的インパクトをもたらすか?

XR技術、AI、画像処理の進歩によって、人の能力が拡張され、これからの私たちの働き方が根本的に変わる可能性があります。XRによる人の拡張に取り組む企業は、どのような競争優位を生み出せるのでしょうか。

製造業DXに挑戦する経営者への提言

デジタル変革の歩みを振り返り、先進的な企業の成功例から学ぶ

製造業DXのデジタル活用推進上の課題や、先進事例・グローバルライトハウスの取り組みの調査・分析に基づき、経営者がものづくりの視座を高めるための4つの方策を提言します。

ビジネスと社会の変革

Fujitsu Technology and Service Vision 2022

サステナブルな社会を実現するための具体的な変革のストーリーと、サステナビリティ・トランスフォーメーションを推進するわたしたちの新しいビジネスの取り組み「Fujitsu Uvance」を紹介します。

サステナビリティ・トランスフォーメーション

Fujitsu Technology and Service Vision 2022

経営におけるサステナビリティの優先度は高まっており、最も重視すべき喫緊の課題の一つとなっています。サステナビリティ・トランスフォーメーションの実現に向けた課題、そして成功要因とは?

テクノロジービジョン

Fujitsu Technology and Service Vision 2022

テクノロジーイノベーションによるサステナブルな社会の実現に向けて、富士通がお客様と共に創りたい4つの未来ビジョンを紹介します。

グローバル・サステナビリティ・トランスフォーメーション調査レポート 2022

サステナビリティを加速するデジタルファーストアプローチ

グローバル・サステナビリティ・トランスフォーメーション調査レポート2022です。最新のビジネスリーダーの優先事項、7つの課題、4つの提言をまとめました。

不確実な時代に未来を予測する

企業の将来の成功を決めるシグナルとトレンド

次の時代のシグナルやトレンドを読み取り、自組織の未来の姿を深く理解することがこれまで以上に重要になっています。世界的なベストセラーの著者、データを駆使する未来学者であり、ビジネススクールで教鞭を執るエイミー・ウェブ氏がビジネスリーダーがいかにビジネスを再構想すべきかについて語ります。

ハイブリッドワークの未来へ : 調査レポート

HSMアドバイザリーと富士通によるハイブリッドワークの現状と未来に関するグローバル調査

組織は今後どのように新たな働き方をリデザインすれば良いでしょうか?富士通とHSMアドバイザリーの共同調査から見えてきたハイブリッドワークにおける現状の課題、期待、ベストプラクティスを事例とともに紹介します。

ネクストノーマル時代のハイブリッドな働き方で成功するために、私たちが準備すべきこととは?

グローバル調査から見えてきた、組織が強化すべき5つの要素

2020年の春以降、パンデミックが引き起こした社会変化への対応を迫られ、組織は素早く働き方を変革しました。今後のハイブリッドなワークスタイルを見据えて、更にアップグレードすべき要素を提言します。

IoT時代の5Gビジネス : 実証段階から実装へ

エンタープライズ5Gモデルの選択基準は機能性、安全性、コスト・パフォーマンスのベストミックス

DXを支える重要なデジタル基盤技術のーつである5G。エンタープライズ向けの適用が本格化する中、導入への課題、ユースケースの成功要因、そして本番適用に向けたエンタープライズ5Gの選択基準を提言します。

テクノロジービジョン

Fujitsu Technology and Service Vision 2021

テクノロジーには、世界の困難な課題に取り組み、より良い社会に変革しようとする人々を支える大きな力があります。富士通が考える5つのテクノロジー・イノベーションのビジョンをご紹介します。

未来へのシナリオ

Fujitsu Technology and Service Vision 2021

今後、ビジネスや社会の在り方がどのように変化していくでしょうか?ものづくり、顧客体験、健康な生活、都市と社会、ならびにすべての基盤となるビジネスマネジメントの変革のそれぞれの領域におけるトランスフォーメーションのシナリオを紹介します。

パーパスとサステナビリティ

Fujitsu Technology and Service Vision 2021

現代の社会は、パンデミックのみならず、気候変動、高齢化などの困難な問題に直面しています。パーパスを起点とし、より持続可能な世界の構築に向けた富士通のレスポンシブルビジネスへの取り組みをご紹介します。

時代の変曲点

Fujitsu Technology and Service Vision 2021

新型コロナウイルスの感染拡大は、日々の生活と経済活動に大きな影響をもたらしました。今回、富士通が実施した調査から得られた洞察と様々な経営層の方々との対話にもとづき、今後の新しい世界を形づくる5つのトレンドを抽出しました。

グローバル・デジタルトランスフォーメーション調査レポート 2021

パンデミック後の世界における経営の優先課題とは?

富士通は世界9か国1,200名のビジネスリーダーを対象とした調査から、企業がどのようにパンデミックに対応したのか、パンデミック後の世界における経営の優先課題は何かを明らかにしました。

未来ビジョンにもとづく経営

不確実な時代における、未来駆動型経営とは

先が見えない不確実な時代に、ビジネスリーダーはどのように未来ビジョンを描き、経営を行っていけばよいのでしょうか。未来学者のエイミー・ウェブ氏と共に議論します。

デジタルを活用し、生産効率と変化対応力を備えたグローバルサプライチェーンを実現するには

低コスト志向から顧客価値創造最大化志向へ

パンデミックによる国際社会の分断で、グローバルサプライチェーンは深刻な被害を受けました。将来の危機に備え、強靭なサプライチェーンをどのように再構築すれば良いのか考察します。

新型コロナウイルスのパンデミックは、モビリティの未来をどのように変えるのか

デジタルモビリティ – ニューノーマル時代における場所と空間の再構想

ニューノーマル時代において、私たちの暮らしや仕事はどのように変化するのでしょうか。テクノロジーの進化とモビリティの未来を考察します。

製造業に求められるビジネス変革、5つの潮流を読み解く

市場の声から考えるものづくりとは?

製造業は人の生活や仕事を、便利で快適なものにしています。市場が急速に変化する中でお客様のニーズに迅速に対応するためには今どのような戦略をとるべきなのか、未来のものづくりを考察します。

持続可能な社会の実現に向けて、ビジネスリーダーに求められること

「グローバル・デジタルトランスフォーメーション調査レポート 2020」を公開

デジタルトランスフォーメーションはビジネスのみではなく社会にもポジティブな影響を与えるでしょうか?世界9か国900人のビジネスリーダーを対象に実施した調査により実態を明らかにしました。

デジタル・エコシステムの急速な拡大と高まる重要性

事業戦略に関する新たな考え方

デジタル技術を活用したエコシステムの拡大が、今、企業の事業戦略に大きな変化を引き起こしています。富士通は、戦略とイノベーションの権威として世界的に高く評価されているリタ・マグラス、ライアン・マクマナスとともに、デジタル・エコシステムをテーマに考察します。

デジタルトランスフォーメーションがリテールに与える影響とは?

人とテクノロジーが導く未来のリテール

いま消費者の価値観や行動様式は急速に変化しており、リテール業界では従来の事業者起点から「人」起点のリテールサービスへの変革が求められています。富士通は将来のリテールビジネスに影響を与える要因を5つの潮流にまとめ、デジタル技術を活用してどのようにお客様のビジネス変革を支援できるかを提言します。

イノベーションとリーダーシップ

イノベーティブな組織をつくるリーダーシップとは?

人間の創造性を活かしてイノベーションを生み出す、真のヒューマンセントリックな組織はどうあるべきか?それを日本の大企業でどうやって実践すれば良いのか?ハーバード・ビジネススクールのリンダ・ヒル教授、ANAホールディングスの深堀氏と共に議論します。

イノベーションとリーダーシップ

イノベーティブな組織をつくるリーダーシップとは?

人間の創造性を活かしてイノベーションを生み出す、真のヒューマンセントリックな組織はどうあるべきか?それを日本の大企業でどうやって実践すれば良いのか?ハーバード・ビジネススクールのリンダ・ヒル教授、ANAホールディングスの深堀氏と共に議論します。

デジタル世界で「信頼」をどう再構築するか

マイケル・サンデル教授との白熱討論

デジタル技術のもたらす倫理的な問題に対し、私たちはどのように向き合えば良いのでしょうか。個人データやAIの倫理、企業の存在意義について、マイケル・サンデル教授と8人のパネリストを交えて白熱した議論を展開しました。

データは敵か味方か?

デジタル技術・サービスが生活の隅々に浸透する一方、プライバシーやセキュリティに懸念が残るのも事実です。調査結果をもとに、データ活用におけるデジタル技術の役割、情報の信頼性について導きます。

信頼の再構築がデジタルトランスフォーメーションを成功に導く

「グローバル・デジタルトランスフォーメーション調査レポート 2019」を公開

企業のデジタル革新が進む中、未来を導く最重要課題が信頼の再構築です。デジタル革新の取組状況、成功要因、オンラインデータの信頼性を明らかにし、人材のエンパワーメント、エコシステムの活用について提言します。

カオス化する世界に信頼を取り戻す

複雑化した世界において信頼を一つひとつ再構築することでトラステッドなビジネスと社会を共創し、より良い未来に向かう ― このような未来をの実現向けた富士通の考えをまとめました

デジタル革新がもたらす新たなモビリティの未来

モビリティサービスにおける未来の日常

デジタル革新におけるお客様のパートナーとして。富士通のデジタル技術を活用し、未来に向けてどのようなモビリティサービスをCo-creation(共創)していくかを提言する

ものづくり王国が生み出すモビリティサービスとは

ドイツと日本が考える自動車が切り拓く未来

自動車産業の変革が求められるいま、進化する電気自動車やネットワーク、自動運転などの技術、シェアリングなどにより生み出される、ドイツと日本における新たなモビリティサービスを紹介する

ビジネスの変曲点をどう乗り越えるか?

デジタル時代の経営戦略

デジタル時代の“変曲点”に備えて企業は何をすべきか。かつては不可能だったことを実現可能に変えていくデジタル革新に備えるべき、新しい思考法と戦略について紹介する

ひとりひとりの感性と企業の技術が、新しいビジネスの価値を創る

デジタル技術を使ったクリエイターの働き方

都市をプラットフォームに誰もがイノベーションへのチャレンジャーになっていく。デジタル技術を活用し活躍するクリエイター4名を迎えたパネルディスカッションの様子を紹介する

この激動の時代に成功している企業の共通点とは

ビジネスの成長に必要な6つの要素

デジタル革新は、戦略企画から実行のステージへ。6か国を対象に行った調査をもとに、世界におけるデジタル革新の現状とともに、ビジネスに成果をもたらす組織的要因について示唆する

いつでも、どこでも、だれでも使える、バンキングサービス新潮流

デジタル化がもたらす提供価値の再定義

新規企業が参入しデジタル革新の成果を出す金融業界。既存のビジネス領域と新たなバンキング・サービスを組み合わせ、利用者への提供価値を再定義することが成功の鍵と説く

オープンイノベーションに導くパートナーとの共生と共創とは

新しい成長戦略の処方箋に

企業はいかにして新たな成長戦略を描くべきか。共創でビジネスを変革〜オープン・イノベーションの最前線〜」と題し行われた、講演およびパネルディスカッションの様子を紹介する

シリコンバレーで日本企業が勝つためのサービス志向とその秘策

鍵を握るはマインドセット

クローズド・イノベーションからオープン・イノベーションへ。デジタル時代のオープン・イノベーションを活用したビジネス変革について、富士通のアプローチとともに紹介する

人生100年時代を生き抜く必要不可欠な「力」とは

変わる未来のカタチ

人生100年時代、私たちは人生設計や働き方をどのように変え、どのような準備をしておけばいいのか? そして、それを支える企業のあり方は?そこでのテクノロジーの役割とは?

既存ビジネスをどう壊す?!シリコンバレー流ビジネス戦略

成功するには5回の失敗が必須?!

米国の多彩な人材と日本企業との接点を創る、シリコンバレーに開設された富士通Open Innovation Gateway(OIG)における協業・共創促進への取り組みを紹介する

インフラ・コミュニティ・テクノロジーの融合でつくる新しい世界

都市インフラ・社会インフラの再定義

第4次産業革命をキーワードに幅広い分野からオピニオンリーダーを迎え、最新テクノロジーの進展と都市とライフスタイルの未来についてディスカッションの様子を紹介する

いまこそ学ぶドラッカー流「起業家社会」実践法

日本流イノベーション戦略への教え

世界の賢者が集結するトポス会議に先駆け、来るべき起業家社会における日本企業の課題と挑戦について、ドラッカーのイノベーション論を軸に行われたディスカッションの様子を紹介する

数字で理解するビジネス革新の成果と次なる一手

34%の意味とは?

実践から成果を出すステージへ進見出したデジタル革新。その成功要因、強化すべき技術と能力、持つべきパートナーについて、グローバル調査をもとに示唆する

新しい時代の幕開け-求められるデジタル革新と共創力

自律的なネットワーク社会へ

激変する世界で企業が勝ち抜くためには。ブロックチェーンの大きな可能性を含め、未来をどのように共創していけばよいのかについて、ディスカッションの様子を紹介する

人生のマルチステージ全てで輝く人が持つべき資産と企業のあり方

もはや他人事ではない「人生100年時代」

100歳社会に向けて、人はデジタル技術をどのように活用すればよいのか。企業や社会にとっての重要課題と、とるべき戦略について、ディスカッションの様子を紹介する