Leadership Challenges

2025年度富士通 CxO調査レポート未来志向の経営変革

AIを活用した変革を推進し、社会と地球にポジティブな影響を与えつつビジネスを成長させる組織を構築する上で取り組むべきアクションとは

2025年9月4日

AIの活用、そして業種を越えた企業間連携の事例

Fujitsu Technology and Service Vision 2025は富士通とお客様企業が業種を越えて連携し、社会課題の解決を目指す未来のストーリーです。

2025年8月6日

AIエージェントと共存する未来の職場と新たなリスクとは

AIエージェントはビジネスをどのように変えるのか。Fujitsu Technology and Service Vision は富士通による未来のストーリーです

2025年7月25日

富士通が描く「人とAI」中心の未来ビジネスとは

AIは私たちのビジネスをどのように発展させるのか。Fujitsu Technology and Service Vision は富士通が提示する未来のストーリーです

2025年7月18日

AIの取り組みがSXを加速する。世界15カ国800名のCxO調査結果

グローバル800名のCxOを対象に調査し公開した「富士通SX 調査レポート 2024」。この調査結果から得られた洞察のうち、特に重要な見どころ3つをご紹介します。

2024年9月24日

富士通SX調査レポート2024 AIが加速するサステナビリティ・トランスフォーメーション

AIを中心としたデジタルテクノロジーを活用してサステナビリティ・トランスフォーメーションを成功に導くために、今、取り組むべきアクションとは？

2024年8月2日

目指すべき「再生型企業」を解き明かす！
「Fujitsu Technology and Service Vision 2024」
サイドストーリー

「Fujitsu Technology and Service Vision」は、社会課題や技術トレンド、最新の研究開発成果から、テクノロジーカンパニーならではのインサイトを見出し、その先にある未来ビジョンをお客様やパートナー様と共有するものです。2013年より年に一度、毎年アップデートしています。

2024年7月18日

富士通株式会社技術戦略本部コミュニケーション戦略統括部シニアディレクター西川博が緑の多いオフィスの前にて、笑顔で写る写真

量子コンピューティング：商業化に向けた技術競争の加速

量子コンピューティングをめぐる全体像を見渡していくと、政府、学界、産業界、ユーザーなどの各ステークホルダーの取組みよって量子コンピューティングの時代が着実に近づいてくる実態が見えてきます。

2024年6月10日

富士通SX調査レポート2024
サステナビリティ・トランスフォーメーションによる新たな価値創造に向けた道筋

世界15か国の経営層（CxO）600名を対象に実施した調査の結果をまとめた「富士通SX 調査レポート2024」を公開中。最新調査レポートから、サステナビリティ・トランスフォーメーション（SX）と事業成長を両立する企業のアプローチの核心に「組織の枠組みを超えたデータ利活用」があることが明らかに。SXを加速していくためのヒントをご覧ください。

2024年4月23日

生成AIの新たな役割：社員の教育とスキル開発

生成AIにより、組織は個々の従業員に最適化された教育を提供できるようになりました。生成AIが学習とスキル開発を変革する新たな方法を見ていきましょう。

2024年3月22日

科学的探究を次のステージに
量子シミュレータチャレンジ

富士通は、量子シミュレーションのイノベーションを促進するために、産学を対象とした「Quantum Simulator Challenge」を開催しました。参加した各研究の概要を紹介します。

2024年3月19日

低軌道(LEO)衛星ブロードバンド

LEO衛星はインターネット接続をどのように変革し、世界のデジタルインクルージョンを実現するのでしょうか？最新のブロードバンドのトレンドをご紹介します。

2023年9月14日

SXの実現に向けて「具体的な一歩を」
Fujitsu Technology and Service Vision 2023を通じて伝えたいこと

世界で発生しているシステミックな課題は、環境や社会にとっての課題に留まらず、あらゆる産業の企業経営にまで影響をもたらすようになってきています。富士通では、自社のテクノロジーを活用しどのように社会に貢献できるかを示したビジョンを掲げてきました。本記事では、2023年版のFT&SVで掲げた内容について詳しく紹介します。

2023年6月21日

XR(拡張現実)による人の拡張は、ビジネスに破壊的インパクトをもたらすか？

XR技術、AI、画像処理の進歩によって、人の能力が拡張され、これからの私たちの働き方が根本的に変わる可能性があります。XRによる人の拡張に取り組む企業は、どのような競争優位を生み出せるのでしょうか。

2022年11月30日

製造業DXに挑戦する経営者への提言

第1回：製造業の経営層の多くは、デジタル変革に苦戦しています。上位3つの課題を明らかにし、リーダーへの提言を行います。

2022年10月28日

製造業DXに挑戦する経営者への提言

第3回：スマート製造の課題を克服するための、経営者への4つの実践的な提言をします。

2022年10月28日

製造業DXに挑戦する経営者への提言

第2回：これからのスマート製造にはサステナビリティとレジリエンスが求められます。組み換え可能なコンポーザブルな製造の力を活用する先進企業では、どのような取り組みを進めているでしょうか。

2022年10月28日

グローバル・サステナビリティ・トランスフォーメーション調査レポート 2022

サステナビリティを加速するデジタルファーストアプローチ

グローバル・サステナビリティ・トランスフォーメーション調査レポート2022です。最新のビジネスリーダーの優先事項、7つの課題、4つの提言をまとめました。

2022年6月28日

未来ビジョンにもとづく経営

富士通は日本有数の企業・組織の経営層を対象とした「Fujitsu ActivateNow CxO Insights 未来ビジョンカンファレンス」を開催し、どのように未来ビジョンを描けば良いのか、未来学者のエイミー・ウェブ氏と共に議論しました。

2021年2月4日

イノベーションとリーダーシップ

人間の創造性を活かしてイノベーションを生み出す、真のヒューマンセントリックな組織はどうあるべきか？それを日本の大企業でどうやって実践すれば良いのか？ハーバード・ビジネススクールのリンダ・ヒル教授、ANAホールディングスの深堀氏と共に議論します。

2019年7月1日

デジタル世界で「信頼」をどう再構築するか

デジタル技術のもたらす倫理的な問題に対し、私たちはどのように向き合えば良いのでしょうか。富士通フォーラム2019のフロントラインセッションにて、白熱した議論を展開しました。

2019年5月1日

テクノロジー企業が信頼を獲得するためにするべきこと

変化の激流が押し寄せる今、企業の倫理や技術そのものの社会的価値が問われています。2019年3月にロンドンで開催された経営者フォーラムでは、「信頼は失われたのか？デジタル時代の権限と責任」と題し活発な議論が展開されました。

2019年3月1日

ものづくり王国が生み出すモビリティサービスとは

「自動車メーカーがクルマというモノを作って売るだけという単純な時代は終わりました」20世紀型ビジネスモデルが終焉を迎えている自動車産業。この危機にどう立ち向かい、成長戦略を描くべきか。ドイツと日本の新たな技術・サービス、行政面の取り組みを紹介。

2018年11月1日

インフラ・コミュニティ・テクノロジーの融合でつくる新しい世界

イノベーティブシティフォーラム2017では「第4次産業革命」をキーワードに、人工知能など最新テクノロジーの進展がいかに私たちの社会やワークスタイル、日常の価値観を変えていくのかを検証し、都市のあるべき未来像を素描しようとする試みを行いました。

2017年10月1日

いまこそ学ぶドラッカー流「起業家社会」実践法

ドラッカーが強調した「イノベーション」や「イノベーションが起業家社会に与える影響」をテーマに講演。最終セッションのパネル・ディスカッションでは、来るべき起業家社会における日本企業の課題と挑戦について会場を巻き込んだ熱い議論が交わされました。

2017年9月1日

新しい時代の幕開け－求められるデジタル革新と共創力

デジタル技術の進化に伴い、私たちの生活や社会、産業が様変わりし、ディスラプトされる時代を迎えた。激変する世界で、企業が勝ち抜くために何をしなければならないのか。今注目のブロックチェーンの可能性を含め、どう共創していくのか経営者視点で考えます。

2017年5月1日

もはや他人事ではない「人生100年時代」【人生のマルチステージ全てで輝く人が持つべき資産と企業のあり方】

100歳社会に向けて、人はデジタル技術をどのように活用すればよいのか。経営者が、今なすべきことは何か。リンダ・グラットン教授と共に考えます。

2016年10月1日

新型コロナウイルスのパンデミックは、モビリティの未来をどのように変えるのか

新型コロナウイルス感染症のもたらしたパンデミックにより、デジタル化が急速に進んでいます。デジタルモビリティとサービスを融合し、市場をどのようにリードしていくべきなのか、富士通が提言します。

都市の景観に、接続性とコミュニケーションを表す、人々を表すアイコンがネットワーク状に重なっているイメージ。

ネクストノーマル時代のハイブリッドな働き方で成功するために、私たちが準備すべきこととは？

2020年の春以降、パンデミックが引き起こした社会変化への対応を迫られ、組織は素早く働き方を変革しました。今後のハイブリッドなワークスタイルを見据えて、更にアップグレードすべき要素を提言します。

IoT時代の5Gビジネス : 実証段階から実装へ

DXを支える重要なデジタル基盤技術のーつである5G。エンタープライズ向けの適用が本格化する中、導入への課題、ユースケースの成功要因、そして本番適用に向けたエンタープライズ5Gの選択基準を提言します。

デジタルを活用し、生産効率と変化対応力を備えたグローバルサプライチェーンを実現するには

グローバルサプライチェーンの在り方は、従来の低コスト志向から顧客価値の最大化に向かっています。デジタル技術を活用してエンドーツーエンド・サプライチェーンをどのように構築できるのか、富士通が提言します。

既存ビジネスをどう壊す？！シリコンバレー流ビジネス戦略

テクノロジーと融合した新しいビジネスモデルが、既存産業のエコシステムを根底から揺さぶり、新たなイノベーションを起こしていく時代。私たちは破壊的イノベーションを創出するシリコンバレーから何を学ぶべきか。フォーラムの様子をレポートと動画で紹介します。

人生100年時代を生き抜く必要不可欠な「力」とは

【もしあなたが100才まで生きるとしたら、どんな人生を想像しますか】人生100年時代に人は80歳を過ぎても働く必要があるという経済学者の試算がある。私たちは人生設計や働き方をどう変え、どう準備をすればよいのか。リンダ・グラットン教授と考えます。

シリコンバレーで日本企業が勝つためのサービス志向とその秘策

「多くのイノベーションは失敗する。しかし、イノベーションしない企業には死あるのみである」15年前、初めて世に出した自著の冒頭に衝撃的な言葉を記したヘンリー・チェスブロウ教授をお招きした特別講演の様子をレポートと動画でご紹介します。

オープンイノベーションに導くパートナーとの共生と共創とは

旧来のビジネスがかつての成長力を失いつつある。企業はいかにして新たな成長戦略を描くべきか。オープン・イノベーションは処方箋となりうるのか。富士通経営者フォーラム2018「オープン・イノベーションの最前線」の様子をレポートと動画でご紹介します。

デジタル技術を使ったクリエイターの働き方【ひとりひとりの感性と企業の技術が、新しいビジネスの価値を創る】

AIが進化し、人とAIがコラボレーションする時代が始まる。人に必要なスキルは共感とクリエイティビティ、課題解決力。デジタル技術を活用して今以上に創造性を発揮し、都市をプラットフォームに誰もがイノベーションへのチャレンジャーになっていく。

ビジネスの変曲点をどう乗り越えるか？

ビジネスの存亡がかかる“変曲点”。企業はいかに機敏にそれを見極め、対処すればよいか。デジタル・トランスフォーメーションの波が産業界を揺るがす中、企業は先の見通せない未来への対応を迫られています。業界の外からやってくる変化の兆しをすばやく察知し対処するため、経営層はどう行動すべきなのでしょうか？

不確実な時代に未来を予測する

富士通のFujitsu ActiveteNow CxO Insightsに登壇した未来学者のエイミー・ウェブ氏。不確実な時代においていかにビジネスを再構想すべきかについて、ウェブ氏のインタビュー記事をご紹介します。

ハイブリッドワークの未来へ : 調査レポート

組織は今後どのように新たな働き方をリデザインすれば良いでしょうか？富士通とHSMアドバイザリーの共同調査から見えてきたハイブリッドワークにおける現状の課題、期待、ベストプラクティスを事例とともに紹介します。