BANI時代のSX経営を拓く データドリブン
サプライチェーン
変革

富士通株式会社 執行役員 EVP CSSO(最高サステナビリティ&サプライチェーン責任者)の山西 高志の写真

ハイライト

緑と青の立体的な面と網目の曲線の白線と光る点が絡み、織りなす抽象的な背景

企業の競争力とビジネスアジリティを高める「三位一体」の変革とは

ビジネスアジリティを高め、今の時代に適用していくためには、自分たちだけでは気づかない様々な課題を客観的に把握する俯瞰力、そして探り当てた課題を解決する「机上の空論」ではない実行力と技術力を必要とします。アジャイルな経営を構築する、組織変革、ビジネス変革、IT変革の3つの変革をどのように進めればいいか。それぞれの課題と課題への打ち手を紹介します。

2024年12月12日開催、富士通テクノロジー戦略説明会の写真。左から、富士通株式会社 執行役員 EVP、CDXO、CIO 福田 譲、富士通株式会社 執行役員 CTO、CPO、プラットフォーム担当 ヴィヴェック マハジャン、富士通株式会社 執行役員 EVP、富士通研究所 所長 岡本 青史

"AI×世界をリードする技術"を融合。富士通独自AIへの挑戦

富士通は、2024年12月12日、報道関係者、投資家・アナリスト向けにテクノロジー戦略説明会を開催しました。本説明会では、"AI×世界をリードする技術"や共創し要領よく学ぶ富士通のマルチAIエージェント、富士通における生成AIの社内実践の状況などを紹介しました。当社は、AIを軸とした5つのキーテクノロジーによって、顧客企業のDXを推進していきます。

開いたノートパソコンの上に、ビジネスのパフォーマンスを測る新しい手法としてのESGの成果が、縦グラフと曲線で表示されている写真

企業の変革、成長のための持続可能なAI

持続可能性の観点から見たAIは、企業が直面する「マテリアル」リスクである、事業環境の変化による財務リスクと企業活動が環境に与えるリスクを管理するために不可欠なテクノロジーになりつつあります。この記事では、持続可能なAIシステムの導入が、ダブルマテリアリティの課題をビジネス変革の機会に変える方法を紹介します。

注目トピックス

Fujitsu Sportsの目指す姿 -挑戦に終わりはない-

2025年の年初め、陸上競技部はニューイヤー駅伝では幸先の良いスタートと強い走りで観客を魅了し、元旦競歩大会では大会新記録を樹立。ライスボウル出場のフロンティアーズは4年連続対インパルス戦を行いました。
2025年1月3日(金曜日)ライスボウル、フィールド入場時のフロンティアーズの写真

AIエージェントが変革する未来。人とAIの理想的な関係とは

「AIが創る、AIが進化する、AIエージェントが変革する未来社会」の特別対談において、AIエージェントとは何なのか、どういう未来を創っていくのか、今後の社会像や人がすべきことは何かについて議論しました。
上段左、株式会社NextInt代表の中山 心太(ところてん)氏、上段右、AIエンジニア、起業家、SF作家 安野 貴博氏、下段左、富士通研究所 人工知能研究所 鈴木 源太、下段右、米カーネギーメロン大学 准教授、AIエージェント研究の第一人者、グラム・ニュービック(Graham Neubig)先生

富士通の”いま”と”未来”が見える。「富士通統合レポート2024」3つのハイライト

富士通の歩み、そして未来への展望を、パーパスを起点に、業績や戦略、目標を、データとともに分かりやすくストーリー化しました。富士通統合レポート2024の中から、ポイント3点を抜粋して紹介します。
ノルウェー、ストラウンブの点在する沼と、沼の間を横切る川、沼と川の間に連なる木々の一帯を鳥瞰撮影した写真

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スマートフォンを見ているビジネスウーマン
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会議のテーブルでアイデアを議論する若手社員

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富士通グループでは、社員一人ひとりが自身の強みを多様なフィールドで発揮し、各組織・会社としての強みを最大化しながら、地球や社会をより良いものにしていくことを目指しています。