Fujitsu Technology and Service Vision 2024 再生型企業への
変革

ビジネスを象徴するオフィスビルに囲まれ、緑豊かな公園でランニングしている女性の写真

ハイライト

穏やかなバルト海で航海するヨットのデッキから眺めた写真

多様な価値をつなぎ、新たな可能性を創造する一歩

コンサルティングブランド「Uvance Wayfinders(ユーバンス ウェイファインダーズ)」は、解決すべき課題を社会やお客様起点で捉え、構想の実現力とリアリティーを持って成果を生み出すことにフォーカスします。富士通がこれまで長年にわたり培ってきた様々な業種の知見とテクノロジーを融合して、お客様とともに社会全体の知のエコ・システムを創出します。

朝の東京都新宿区、超高層オフィスビルの写真

SXと事業成長を両立させていくためのヒント

気候変動、格差の拡大、そして不安定な経済情勢に直面し、経営におけるサステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)はこれまでになく注目されています。富士通は、こうした状況を踏まえ、日本の企業や組織が直面する課題を具体的に明らかにするため、アンケート調査を実施しました。日本の企業や組織が進むべき道筋のヒントを提示します。

富士通 SEVP 古賀一司と東京大学未来ビジョン研究センター 客員教授 西山圭太氏の写真

「DX+ヨコ連携」で日本の産業は変わる

日本企業は自前主義、自社の業種・業界から物事を考える「タテ割り」の意識が強く残っています。「業種なき産業構造」に目を向け、異なる業種・業界の「ヨコ」にも範囲を広げるために必要な視点とは。他の業種・業界の各社やお客様と連携しながら、より大きな枠組みで持続可能な社会の実現を目指す、富士通 SEVP 古賀一司と、東京大学未来ビジョン研究センター 客員教授 西山圭太氏の語り合いを通して、変革のポイントを紹介します。

注目トピックス

チームの生産性を左右する、心理的安全性とは

人的資本経営を支えるヒトの価値を最大限に引き出し、チームの生産性向上に寄与する、心理的安全性プロジェクトの実践知をPlaybookとしてまとめ、無償公開しました。プロジェクトの歩みを紹介します。
オフィス内カラフルなソファのあるくつろげる場所でブレーンストーミングを行うビジネスグループの写真

現場変革のカギを握る、DX推進責任者・リーダー向けDX人財育成

真のDXを実現するには、社員一人ひとりが主体的に取り組む組織を実現する必要があります。業界に先駆け、DX推進してきた、株式会社 ひろぎんホールディングス様が抱える人財育成の課題と取り組みを紹介します。
富士通 岨下 見和子、株式会社 ひろぎんホールディングス様 石原 和幸氏、飯田 泰之氏、富士通ラーニングメディア 前田 真太郎の写真

現場の可視化からはじまる変革。三菱ケミカルが取り組む、作業員1,400人の製造現場DX

設備管理の高度化を実現するにはデータが不可欠であり、蓄積されることでデータドリブンによる意思決定や、AIによる判断が可能になります。製造現場の変革を目指した取り組みを紹介します。
三菱ケミカル株式会社 久本 祐輔 氏、富士通 プロジェクトマネージャー 寺澤 真人、ビジネスプロデューサー 長島 彩、ほか2名様の集合写真

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スマートフォンを見ているビジネスウーマン
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会議のテーブルでアイデアを議論する若手社員

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富士通グループでは、社員一人ひとりが自身の強みを多様なフィールドで発揮し、各組織・会社としての強みを最大化しながら、地球や社会をより良いものにしていくことを目指しています。