ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン

富士通グループでは、Fujitsu Wayのパーパス・ステートメントに記す「公正と平等を重んじ、ダイバーシティ＆インクルージョンを推進します」という考えに基づき、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DE&I）の取り組みを進めてきました。
2022年には、「Global DE&I Vision & Inclusion Wheel」を刷新し、誰もがより一体感をもって自分らしく活躍できる、公平でインクルーシブな企業文化を目指すこととしました。このビジョンで示しているエクイティ（公平）は、全員に同じものを等しく提供する「平等」とは異なり、あらゆる人が異なる境遇にあること、状況に応じた多様なリソースや機会が必要となることを認識し、対応することを意図しています。こうしたDE&Iに対するより包括的・全体的なアプローチを通じて、富士通の技術やソリューションが社会に与える良いインパクトについても視野に入れ、持続可能な社会の実現を目指しています。

DE&Iの活動進捗や目標達成状況の確認、新規活動の提案については、社長を委員長として半期ごとに開催する「サステナビリティ経営委員会」において討議し、その結果を経営会議と取締役会に報告しています。
富士通のマテリアリティの中で「人材-DE&I」は持続可能な発展の土台であり、その責任者としてCHRO（人事最高責任者）を任命しています。
具体的な施策検討の場として、全リージョンのDE&I推進者が参加する定期会議を設け、DE&Iリードのもと、リージョンにおける課題や施策を共有するとともに、グローバルで連携した推進施策の企画立案を行います。
また、全体的な推進状況を把握するため、毎年グローバルに実施しているエンゲージメントサーベイにDE&Iに関する設問を設け、社員の意見をふまえて取り組みの進捗を確認しています。
さらに制度面では、女性幹部社員の登用に向けたパイプライン拡大のための育成プログラムのほか、組織長の評価の中に非財務指標としてDE&I項目を設定するなど、組織のコミットメントのもと、より積極的にダイバーシティリーダーシップやインクルージョンを推進する仕組みを構築しています。

また、各リージョンの社員がDE&Iに関する体験や考察を社内メディアで発信するほか、各リージョンがDE&Iの企業文化の浸透を図って積極的に活動しています。

富士通グループは、国連グローバル・コンパクトとUN Womenが共同で作成した「女性のエンパワーメント原則」のCEOステートメントに2017年度に署名し、同原則への賛同を表明しました。また、2018年度には、同じく国連が公表した「LGBTIに関する企業行動基準」に日本企業として初めて賛同を表明するなど、グローバルなダイバーシティ推進の動きを積極的に取り入れています。
また、経済・ビジネスにおいて主要な役割を担う女性の増加とエンパワーメントのための民間セクターによるアライアンス「G20 EMPOWER」、企業の意思決定機関における健全なジェンダーバランスを目指す「30% Club Japan」に参加しています。

富士通グループでは、毎年3月8日の国際女性デーの機会をとらえ、経営トップからのメッセージ発信、ソーシャルメディアでの発信を行っています。また、富士通グループのジェンダーのテーマカラーである緑色でグループ内の統一感と一体感を創りつつリージョンごとにウェビナーや講演会など様々なイベントを開催し、企業文化の変革を加速させています。
2024年度は、国際女性デーを契機とし、誰もが自分らしく活躍できる企業文化の醸成に向けて、「Breaking the Barriers Conference」をグローバルで開催しました。複数名の経営幹部が登壇し、「インクルージョン」について参加した社員と共に考えました。
富士通グループでは、リーダーシップレベルの女性社員比率の増加を目標に掲げ、取り組みを推進しています。
富士通では、各部門のリーダー層から管理職登用候補を人選し、職場・経営層・人事・DE&I担当チームが連携しながら、個人に合わせた育成プログラムを策定、実施しています。また、管理職登用候補となるリーダー層だけでなく、すべての層に対してキャリアの振り返りや今後のキャリア形成につながるワークショップ、イベントを開催することで、女性社員の登用を促進するためのパイプラインを拡充・整備するとともに、女性社員一人ひとりの活躍を支援しています。

Breaking the Barriers (BTB)は特に"ガラスの天井"を認識、解消するための議論の場であり、気づき（インサイト）を提供することを目的とした一連の活動の名称です。具体的な活動として、以下の二つの柱を中心に展開しています。

富士通は、経営層と社員の相互理解を深め、多様な視点を取り入れた組織づくりを推進するため、「本音で語れる対話の場」を継続的に設けています。
この対話セッションでは、富士通の今後の戦略や社員のキャリア形成について、女性幹部やその周辺の社員が日頃から感じている課題や変えるべき点について、社長とカジュアルに対話します。セッションは女性社員に限らず男性社員にもオープンにすることで、多様な視点から女性活躍に関する課題を理解する機会を提供しています。
これにより、経営層ならびに関係者のアンコンシャスバイアスに気付き、相互理解を深め、女性活躍全体を底上げすることを目指します。

富士通では、女性リーダーより、組織を超えた女性幹部同士のネットワーキングの機会が欲しいと多くの要望を受け、「縁en Fujitsu WOMEN Leaders」立ち上げました。
本コミュニティは組織を超えた（部門横断）女性リーダー同士のネットワーク形成、エンパワーメント促進を目的としています。交流イベントでは、経営層からのメッセージに加え、参加者同士が自由に交流できる場を設けました。これにより、継続的なネットワーキングを促進し、女性リーダーたちが互いに刺激を受け、学び合い、支え合うことで、さらなる成長を遂げることが期待されます。

富士通および国内グループ会社のリーダークラスの女性社員を主な対象とした、自分らしいキャリアやその実現のためのアクションを考えるワークショップを開催しています。
2024年度は自己理解を深めるセッションなどを取り入れ、キャリアオーナーシップの要素を強化しました。また、外部講師の講演および複数のロールモデルとの対話を通じて多様な働き方や幹部社員像を知ることで、女性社員特有の課題を含めた今後のキャリアに対する迷いや不安を軽減し、幹部社員として力を発揮することを視野に入れる等、キャリアの選択肢の拡大につなげています。
2024年度参加人数：749名（富士通および国内グループ会社）

Europeリージョンの富士通ドイツでは、次世代の研究職・技術職に進む女性の増強を目的に、小学５年生以上の女子生徒に対してSTEAM分野への関心や理解を促すべく、産官学が連携してドイツ全土で職業体験を行うGirls' Dayのイベントで、２つの3D Web-Workshopを提供しました。
富士通オーストラリアと富士通ニュージーランドは、より多くの女性や多様な人々を採用することを目的に「Gender Equity Strategy 2024-26」を策定しました。私たちの社会を反映した多様なチームこそがイノベーティブであることから、富士通の事業でもジェンダーの構成を改善していきます。野心的なゴールを掲げ、女性に選ばれる雇用者を目指しています。
Global Delivery Business Groupでは、Women in Businessというプログラムを提供し、女性社員の専門的な成長に関する講演や、女性リーダーにスポットを当てたイベントを通して、キャリア形成の観点などから女性社員をエンパワーし、サポートしています。

富士通では、特に日本における障がい者雇用についての社会的要請の高まりを受けて、また責任あるテクノロジーカンパニーとして障がい者インクルージョンに取り組むため、「障がい者活躍ストーリー」を策定しました。障がいのある社員にとって、より働きやすい職場環境づくりを進めるとともに、社会的障壁の解消にテクノロジーで貢献することに取り組み、インクルージョンとイノベーションの実現を目指しています。

毎年12月3日の国際障がい者デーに際し、富士通グループの健康・障がいのテーマカラーであるパープルでグループ内の一体感を持たせ、経営トップからのメッセージ発信を行っています。各リージョンにおいて、DE&I推進チームと社員ネットワークグループが協力してウェビナーやラウンドテーブル等の障がい者理解促進のためのイベント開催や、社員への意識付けなどの様々な取り組みを行い、障がいに関しての理解を高めています。
日本では、合理的配慮の理解と浸透を考えるウェビナーを開催し、全国の拠点に配信しました。Europeリージョンでは「インクルージョンウィーク」や国際障がい者デーに伴うトークイベント等を開催しました。

富士通および国内グループ会社では、障がいのある方々に働く場をより広く提供していくことを目的として、特例子会社を設立しています。各社では、一人ひとりの障がいの特性に配慮しながら活躍できる職場を目指しています。

＜エフサステクノロジーズ太陽株式会社＞（2025年4月20日時点）

＜富士通ハーモニー株式会社＞（2025年4月20日時点）

富士通グループでは、多様な特性をもつすべての人に開かれた、アクセスしやすいコミュニケーションを目指しています。 ブランドコミュニケーション、製品サービス、職場環境にわたるアクセシビリティの実現のために、関連部門がコラボレーションを進めています。 新たな企業ブランドでは、多様性を意識したデザインを適用するとともに、読みやすさに配慮した独自のコーポレートフォントを開発するなどアクセシビリティを重視しています。

2024年にはアクセシビリティへの理解を深める eラーニングコンテンツを全社展開し、誰も取り残さないデジタル社会の発展に貢献するDX企業として、一人ひとりのマインドセットを醸成しています。
また、2024年11月には、富士通アクセシビリティサイトを開設し、アクセシビリティの取り組みへのコミットメントである「アクセシビリティアプローチ」を発表し、取り組み事例を紹介しています。

富士通は、東京2025デフリンピック（注2）の協賛契約を締結しました。これまで、ろう・難聴者との共創・協働による「Ontenna（オンテナ）」「エキマトペ」を開発してきましたが、これらを通じて、「障がい＝社会の中にあるバリア」が周知され、多くの人々に考えるきっかけを提供するとともに、デフリンピックの機会を活かして、DE&Iの理解促進を目指します。

Europeリージョンの富士通UKでは独自の「Be Completely Youパスポート」を活用して職場で必要なサポートを提供し、職務が変わっても継続的に合理的配慮が得られる仕組みを社員ネットワークグループとともに実現しました。
ニューロダイバーシティをサポートし、インクルーシブな機会を推進するという継続的な活動の一環として、Americasリージョンの３つの従業員インクルージョンネットワークグループ（WIN、ABLe、C2C）が、Microsoft社が協力するSTEAM Achieversが主催するイベント、HackAutismに参加しました。このイベントには自閉症スペクトラムの高校生160人が参加し、イノベーションと創造性を追求するためのプラットフォームを提供しました。富士通従業員は、メンターやビジネスアイディアコンテストの審査員を務め、STEAMでキャリアを追求する次世代の多様な才能の刺激となりました。

富士通グループでは、すべての世代が尊敬され、成功する機会を持てる企業文化を目指しています。
その一環として、富士通では、世代を越えた社員の対話の場を設定し、それぞれの価値観や働き甲斐を語り合う中で、相互理解を深めました。
Europeリージョンでは、一般社員が幹部社員のメンターとなり、従来のメンター・メンティー関係と逆方向にメンタリングを行うリバースメンタリングプログラム「Perspective」を実施しました。合計32ペアが最大6回のセッションを行い、一般社員メンターにはリーダーシップについて深く考える機会、幹部社員メンティーには若手社員のマインドセットや文化を理解し、新しいITスキルを獲得する貴重な機会となり、Europeリージョン各地の組織文化にポジティブなインパクトを与える試みとなりました。
Europeリージョンの富士通ドイツでは、2015年に設立された次世代ネットワークに参加しています。このネットワークは、世代間の架け橋となり、キャリアの初期段階にある従業員にネットワークの可能性を提供することを目的としています。また、意見交換の場を提供するため、リーダーシップチームと緊密に連携しています。ネットワークはローカルな組織構造を持っていますが、一方ではグローバルに存在し、協力しています。さらに、世界清掃デーなどの持続可能性に関するトピックを頻繁にサポートしています。

富士通は、仕事と出産・育児、介護などを両立するための仕組みの整備を進めています。テレワーク制度の導入・浸透に加え、コアタイムなしのフレックス勤務体制の拡充や男性の育児休暇取得可能日数の拡大など、制度の一層の充実を通して育児・介護との両立を促進しています。

「次世代育成支援対策推進法」に則った「行動計画（注5）」を策定し実行しているほか、事業所内保育所の設置・運営やカフェテリアプランにて育児関連のメニューを２倍ポイントとして費用補助する制度を整備しています。
また、イントラネットにて「出産育児に関するガイドライン」や育児に関する今後の計画を考える「育メモ」の展開等、円滑な育休取得に向けたツールを展開しています。さらに、育休期～復職後までの働き方やキャリアを考える際の参考となる「育児と仕事の両立ハンドブック」の公開や先輩パパママに社内SNSにて相談できる環境も整え、育児との両立を全面的に支援しています。

介護に関する基礎知識や社内外制度を学ぶ研修を全社員に実施するとともに、介護と仕事の両立を支援するツールも展開しています。また、研修と並行して介護状況アンケートを行い、介護事情を抱える社員数や、介護に直面した場合に富士通での長期就業の見通しを把握しています。さらに、介護ステージに応じた知識・行動や社内制度をまとめた「仕事と介護の両立ハンドブック」を提供。富士通グループ介護相談窓口と連携し、社員一人ひとりの悩みに寄り添い、ウェルビーイングの実現を目指しています。

富士通のダイバーシティ活動に対して社外からいただいた過去の評価・表彰の詳細（注6）をご覧ください。

＜2024年度の表彰・認定＞