企業カルチャーの変革

エンゲージメントサーベイという全社員に向けたアンケート調査を通じて、社員のパーパスにまつわる理解度・共感度を年に一度、測定しています。2021年に開始した本調査では、社内における理解フェーズが変わってきたことを受け、質問の文言を変更しましたが、3年間の取り組みを経て海外は6ポイント、国内では9ポイントの上昇が見られました。
また、富士通のパーパスを実現するには、社員一人ひとりの想いを結集させ、より大きな力を生んでいく必要があると考え、2020年より個人のパーパス（My Purpose）をかたちにする取り組み「Purpose Carving®」を進めています。
対話のプログラムであるPurpose Carving®では、その人が歩んできた道のりや大切にしている価値観を振り返り、未来に向けて想いを馳せながら、個人のパーパスを明確化します。2025年5月現在、グローバル含め83,000人の社員が実施し、富士通のパーパスとの重なりを変革の原動力としています。

2025年度から新たな社内表彰制度「マテリアリティ貢献賞」を開始しました。パーパス実現に向けたマテリアリティへの取り組み促進、ビジネス活動とそれを支える組織活動を称える制度です。
マテリアリティの各分野に応じた一つひとつのプロジェクト活動が結集することで、マテリアリティで定めた課題の解決に対し、大きなインパクトを生み出すことを目指しています。
Fujitsu Wayの大切にする価値観に加え、貢献しようとしているマテリアリティ項目と、ビジネスへの貢献度を審査基準として、Fujitsu Way推進責任者やCSSO（注1）が審査員として参加しています。
2024年度まで実施していたサステナビリティ貢献賞では、ビジネスを通じた持続可能社会への貢献を目指して4年間に渡って活動を継続しました。
2024年度は、グローバルの富士通グループ各社から182件に及ぶ多数の応募があった中、大賞2件、優秀賞6件を選出しました。マテリアリティの貢献分野ごとに、2024年度の応募案件の一例をご紹介します。