ステークホルダーエンゲージメント

WBCSDのPeter Bakker氏と、AI時代の信頼構築、気候変動によるサプライチェーンリスクへの対応、事業を通じたサステナビリティ課題解決の重要性について議論が交わされました。持続可能な社会を実現するためには、テクノロジーの進化と人間中心のガバナンスが不可欠であり、企業間の協業や金融市場の新たな価値基準への対応も求められます。複雑化する世界で企業が競争力を維持し、サステナビリティ経営を実現するための多角的な視点が、いま企業に求められています。

事業とサステナビリティの関係、国際情勢を考慮した経営、財務・非財務の因果関係に基づいた経営の実践、多様な人材の活用、デジタル化による生産性向上等について意見が交わされました。特に、データドリブン経営の重要性や、ESGの取り組みにおけるグローバル基準と日本基準の差異、AI活用における消費電力問題などが議論されました。企業文化の醸成や人材育成、サーキュラーエコノミーの実現に向けた連携の必要性も強調されました。

帝人の内川様からは、「事業を通じたサステナビリティ貢献と経済合理性の両立へ向けた挑戦」、Wholeness Labの青木様からは、「エコシステムの取り組みにおけるデータの重要性やサステナビリティを充足性から捉える考え方」についてお話しいただきました。それらを受けて、サステナビリティ経営や共創ビジネスに求められる要素についてディスカッションしました。

ヴェオリア・ジャパンの野田様と、インベスコ・アセット・マネジメントの古布様が参加しました。議論では、持続的成長と企業価値向上に向けた戦略、サステナビリティの重要性、非財務情報の「見える化」、異業種との協業や産学官連携の必要性が強調されました。また、富士通のグローバル統一のジョブ型人材マネジメント導入についても触れられました。