データをビジネス価値につなぐ「真のデータサイエンティスト」育成のカギ

――最近では、大学などでDX人材育成を加速する動きも見られますが、データサイエンス部だからこそできることはありますか。

土井：AIの作成やデータの分析ができる人材は少なくありません。ただ、ビジネスの現場でデータを使った業務変革まで提案できる人材は不足しています。学生は主に、収集・整形されたデータを使ってモデルを組むことを学んでいます。しかし、ビジネスの現場では、モデルを組む以前に、バラバラなシステムからデータを集めて使える形に処理するといったデータの前処理が業務の多くを占めています。プロセスの一部を担うのではなく、データの収集・整形からビジネス価値の設計・提供まで全体を担えるデータサイエンティストを育成したいと考えています。

「データサイエンス部でモデルを組む」と言うと、日々の業務改善といった目先のことに向いてしまいがちです。それも業務を「自分ごと」として捉えているという点ではよいのですが、広範囲に目を向け、データ活用によって社会課題や経営課題を解決できることを目指していきたいと考えています。

――SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）企業になるためには、なぜデータドリブン経営が不可欠なのでしょうか？

土井：従来は、強いリーダーシップを持つ経営者が勘や経験に基づいて単独で経営判断を行ってきたように思います。しかし、デジタル化の急速な進歩により情報量が膨大に増え、それぞれの情報が複雑に絡み合っているため、従来のような経験だけで判断できる次元を超えるようになりました。これからはデータに基づいて仮説を立て、実行し、検証するサイクルを高速で回す必要があります。データで捉えておかないと仮説が正しかったかどうかも検証できません。サステナブルな成長にはデータドリブン経営が不可欠なのです。

――ハッカソンを通じて学生にどのような変化が見られましたか。

土井：最初のオリエンテーションで、「自分で選んだテーマは、社会課題の解決につながっているか、広い視野で考えよう」と言うと、それが彼らにとっては大きな試練となるようです。しかし、社員とコミュニケーションを取り、やるべきことが見えてくると、素晴らしい成果をだせるようになりました。学生にとって、実際にビジネス価値につなげるにはどうすればよいのかということを理解してもらえるプログラムになっていると思います。

――ハッカソンを振り返って、データサイエンティストの育成をどのように考えていますか。

中川：社会課題に対してデータを収集し、可視化して価値を提供することの重要性を私自身が再認識したとともに、それを実現できる人材が必要だと改めて感じました。データサイエンス部でのハッカソンを通じて、この社会課題はこうすれば解決するのではないかという仮説を立て現場の方々と対話することで、「実践型の育成」ができると感じています。

私は大学でAI技術を活用して新しい創薬のアプローチを考える研究をしています。その中でヘルスケア領域に興味があり、「医薬品の在庫最適化」をテーマに応募しました。その後、サポートしてくださる富士通の社員の方から、もっと広い観点で社会課題と組み合わせてブラッシュアップするようにアドバイスいただき、防災を起点としたテーマでの設計に至りました。

――テーマに取り組むにあたり、苦労したことや工夫したことはありますか。

安田：テーマを具体化していくことが難しかったです。「防災」と言っても、誰をターゲットに、どのような仮説を立てられるのかなど、考えるべきことがたくさんあります。それらを曖昧にしたまま進めてしまうと、途中で目的を見失い迷ってしまいます。そのようなことが無いよう、とにかく「具体化する」ことを意識して進めました。

例えば、防災対策を担う自治体との連携を考えるにあたっても、それが市町村の方なのか、都道府県の方なのかによって扱う領域が異なり、利用者の観点で細部を見る必要があることに気づかされ、非常に勉強になりました。

約一ヶ月半という短い期間でしたが、「社会に貢献できる成果に結びつけたい」という一心で、実サービスとしても提供できるものを作りたいという気持ちで取り組んできました。その結果優勝という形で評価され、自分が信じて取り組んできたことは間違っていなかったのだなと実感しました。

――富士通の社員と一緒に取り組んで感じた印象を教えてください。

安田：私たちを学生として扱うのではなく、社員と同等に接してくださったことが印象的でした。現場でも社員の方々が、社員と同じ目線でアドバイスしてくださったお陰で、実際の業務に対する理解が深まりましたし、本気で向き合ってくださっている気持ちが感じられ嬉しかったです。手法を知っていること以上に、データを使ってどのような価値を提供できるかが重要であるという視点を持てたことが、私にとって大きな学びとなりました。

学生が取り上げた社会的なテーマを、その最前線で活躍している社員が加わることでさらに掘り下げ、ビジネスの実現性へと導き出されていくことに新鮮な気づきがありました。参加された学生はもとより一緒に取り組む社員にとっても刺激的であり貴重な体験となりました。
ビジネスの現場で活躍するデータサイエンティストが育成されることで、データドリブン経営が進み、さまざまな社会課題の解決につながることが期待されます。
今後も富士通は自社がデータドリブン経営を進めていくとともに、お客様企業のデータドリブンの取り組みを支援し、サステナブルな社会作りに貢献してまいります。