異業種の“非常識”が、問いを強くする──共創の場「FUJI HACK」から見る新規事業創出のヒント

「新しいイノベーションは、いつもと違う発想からしか生まれない。しかし、その“いつもと違う発想”を組織の中から生み出し続けるのは、本当に難しい。」
多くの企業が抱えるこの普遍的なジレンマを乗り越えるための一手として、FUJI HACKは共創の場として発展し、2025年度は257社636名の方々にご参加いただきました。

FUJI HACKでは、「自分にとっての非常識に触れることから、新しいイノベーションは生まれる。参加者同士が気負わずに出会えて、誰しもが創造性を発揮出来る場にしたい」という想いから、参加するにあたってプログラミングスキルも、業界知識も問いません。営業、企画、総務、人事など様々な職種の大手企業の担当者が、それぞれの専門知識や課題意識を持ってこの場に集結します。

多様なバックグラウンドを持つ人同士が議論する中で、当たり前だと思っていた前提が覆され、思考の枠が心地よく壊されていく。そのプロセスにこそ、新たな価値の種が眠っています。この取り組みは、挑戦するカルチャーの醸成を目指す、富士通自身の変革活動の一環でもあります。まずは自らが多様な知性を受け入れ、繋ぐハブとなることで、社会全体のイノベーションを加速させていきたい。そんな想いが、この「場」には込められています。

FUJI HACKは、これまで年1回程度の大規模開催が中心でしたが、今年度はほぼ毎月開催される継続的なイベントに変化。一度きりの盛り上がりで終わらせず、試行錯誤のサイクルを回し続けて、挑戦の回数を重ねることこそが学びにつながります。その開催形式は、お客様の多様なニーズに応えるため、主に3つの型に進化しています。

2025年秋に「ビジネス変革×AI AIと共に人に寄り添うデジタル社会を創造しよう！」というテーマで実施した回では、44社74名 が参加。未来洞察に関してのキーノートや、Microsoft、GoogleによるAI実践関してのインプットトーク、そして日清HDのCIOや第一線で活躍するVCをはじめとする多様な審査員の視点が加わることで、議論の解像度が一段上がりました。

「不登校児の心のサインをAIで検知する教育システム」や「美容院をウェルネス拠点に変えるヘルスケアサービス」など、参加者の強い原体験に根差した質の高いアイデアが生まれた一方、講評では審査員からアイデアの新規性だけでなく、“問いの立て方”が繰り返し論点になりました。

「皆さんのアイデアは素晴らしい。しかし、あえて問いたい。その問いは、小さくないか？今できるAIを前提にするのではなく、もっと未来を見据えた、ある意味無謀とも思える挑戦があってもいいのでは。」
審査員を務めた富士通執行役員専務の福田譲は、参加者への賛辞とともに、本質を問うフィードバックを投げかけることで、この場が単なる交流イベントではなく、未来社会を担う挑戦者たちが本気で切磋琢磨する真剣な議論の場であることを、はっきりと示していました。

FUJI HACKから見えてくる学びは、特定のイベントに限らず、各社のオープンイノベーション活動にも応用できるのではないでしょうか。ポイントは大きく3つです。
「自分に直接関係ないテーマでも、思考の刺激になる。新しい常識に触れる機会が増えるほど、挑戦が日常になっていく」